怪兽充电上市,共享经济又来圈钱?

未知 2021-04-12 18:47
怪兽充电上市,共享经济又来圈钱?


国内共享充电宝第一股——怪兽充电(smart share global,股票代码EM)正式登陆美国纳斯达克交易所。怪兽充电发行价定为8.5美元/股,募资规模为1.5亿美元。截止当天收盘,公司股价小幅收高至8.54亿美元/股,总市值攀上21.29亿美元。图片来自怪兽充电《招股说明书》
没错,就是看起来技术水平并不比自行车高多少的充电宝上市了,所以也难怪国民老公在共享经济最火的17年就敢吐槽说,“如果共享充电宝能成,我直播吃翔”。
豪言壮语到底打不打脸且放一边,我们先来说说,为什么共享的充电宝能比共享的自行车活的更久?
一.怪兽充电的硬核需求
为什么共享的充电宝比自行车更赚钱?其实很简单,不是收入端增长的更快,而是成本端控制的更低。
直观来讲,首先,一辆自行车的价格最起码一百起步,但现在一个充电宝的价格只要三四十块钱;其次,刨去推广成本不算,自行车的运营成本要远远高于充电宝。自行车一是要管理停放,需要人工成本。二是要维修,既要人又要物,相对而言,充电宝可比自行车耐用的多了。
为什么说共享充电有硬核需求?那是因为充电宝的“急需”比自行车的“刚需”更坚实。其实这种“急需”从本质上讲,源自现代人对手机时时刻刻的需求。所以,不仅没有充电宝的人会选择共享充电,有充电宝的人也难免会有需要共享充电的场景,所以更进一步来看,是人们的“遗忘”造成了不同场景下对共享充电的“急需”。
在酒店大堂、餐厅、酒吧、咖啡馆、候机楼甚至是健身房,大家都不难发现共享充电的踪影,所以遗忘形成的急需+特殊地点植入,成为共享充电宝在众多共享产品中脱颖而出存活下来的关键因素。共享充电宝需(图片来自怪兽共享充电宝官微)求场景
同样在共享经济的潮头下诞生,共享充电宝的生意熬过了最惨淡的2018年,熬死了共享雨伞、共享按摩椅、共享KTV、共享租衣……直到熬上了纳斯达克的舞台。
与其说,怪兽充电遇上了共享经济的风口,倒不如说是怪兽找到了充电宝这个当下最适合共享、最适合变现的路径。而公司之所以能够上市,靠的更多的不是技术也不是产品,而是一种敏锐的商业思维,或许这正是这个时代的魔力所在。
凭借共享充电这门生意,怪兽充电在2019年和2020年分别现了19.24亿元和27.11亿元的营业收入,在1500个地区设置了66.4万个充电机柜,积累了2.19亿名注册用户,以行业33.4%的占有率坐上了“三电一兽”(来电、街电、小电、怪兽充电)的头把交椅。
二.寡头竞争下的充电生意
其实,在4月1日怪兽充电上市的当天,共享充电行业的格局悄然发生了变化。同属行业领跑阵营的街电充电与搜电合并,同时宣布二者合计用户规模将突破3.6亿。这意味着,怪兽充电市场第一的位置怕是要悬了。
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