家居企业改变地产导向行吗

未知 2019-08-10 16:15
家居企业改变地产导向行吗





家居行业作为地产的下游行业,享受了十年地产发展的红利。可以说近十年的泛家居企业和家装企业赚得盆满钵满。但是随着地产风向改变,家居企业面临新变局。



家居企业门槛较低,投资几十万就可以以一个小工厂投产。地产红利期,大量人入局家居工厂。这时候市场是快速增长期,企业更多的追求是快速发展并跑马圈地。但其中也有很多问题存在。比如生产过于粗放,整个生产系统效率不高。企业产品和服务跟不上,这些在快速发展期不会注意的问题。在市场遇到阻力之后将放大。

首先企业一旦订单量下降,那么就面临一个如何处理好产能的问题。能否及时调整甚至可以影响到企业的生存。在地产导向失灵之后企业必须关注自身和市场的联系,整个行业才能获得再次发展。


对于家居企业而言,在接下来的规划中,应该改变地产导向。而以整个行业为基础去推动行业发展和规范。以定制家居企业为例,定制家居企业近年一直走在家居行业前端。2018年我国定制家具市场规模超2500亿元,随着定制家具产品的渗透率不断提高,手工打制产品的逐渐退出,行业规模有望继续扩大。


在这个过程中,应该改变地产导向,以产品和服务为核心才能促进行业的发展让产业更上一层楼。那么企业该如何走呢?宏光软件总经理陈永光先生指出:定制家具企业要再进一步应该解决三率,所谓三率是提升交期准确率,降低生产出错率,提高生产效率。最终实现单个工人产值提升。这对于行业的好处是,产品和服务提升,工人工资提升,产品附加值提升。最终行业才能在平庸化中改变。让整个产业得到升级


地产红利不会永远存在,行业要发展必须具有一定的独立性。并且引导市场的发展,从前后端一体化到核心生产效率提升,定制家居未来可期!
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