有人说有些地区的线下家居门店能盈利的不到20%，有人却还想开家居实体店，是否能盈利，这是一个值得关注的问题！

先说说传的这仅有20%盈利的线下家居市场，这个其实并不是准确的市场统计数据，之所以传的沸沸扬扬，是由于部分家具建材市场身陷困境，是以造成了家居市场萧条的假象，客观来讲，从广阔的家居市场洞察，盈利情况并没有大家所想的那么糟糕。比如浙江省的家具产业，据浙江经信委与统计局的数据，全省规模以上家具企业实现利税43.48亿元，增长37.9%。其中，实现利润24.11亿元，税金23.53亿元，增长18.7%。亏损企业248家，增长1.2%，亏损企业亏损额3.66亿元，下降11.1%。这样看来，家居市场也没有传说中的那么惨淡。

之所以大伙儿会认为盈利家居企业只有20%，可能是因为你所接触的亏损户较多，造成了理解上的误区。如果接触到的家居老板，赚钱的多一些，那么推测出的结果和传播的信息又将大大不同了。

还有一点，老板们大多有“谦虚”的习惯，即使赚钱了，也会说生意不好，市场萧条。也许开着豪车，坐拥几套房产，你一问他，公司赚没赚钱，他可能还是语气低沉，叹一口气说亏本了。

市场行情没有想象中那么糟糕，对比2018年，家居实体店虽然增速缓，赚钱的家居实体店依然不少，但是由于电商平台和精装房市场不断划分流量，钱确确实实更难赚了。对于开家居实体店，最重要的一点便是客户，手上有资源，有获客渠道，再想开店的事，否则空有开店的一腔热血，建议还是算了，不要开了。

但是在以往的家居市场，拥有稳定获客渠道，往往是最难的。互联网的快速发展趋势家居市场营销环境不断升级，消费者的用户行为深受时代的影响，线上消费渗透到各行各业，包括家居行业。大多时候，一些家居实体店及卖场门口罗雀，生意差到经营不下去，也找不到增加销售量、提升用户转化的方法，久而久之，能盈利的越来越少，可能连20%都没有了。

客观来说，对于已经入行的家居商来说，讨论市场盈亏如何，没有任何价值，如何改变现状才是当务之急，获客、留客、提高利润才是重中之重！

既然要改，首先就要从家居商的经营思路开始改。对于经营线下实体店商家而言，以前的经营思路就是一门心思的打点好线下门店，尽可能的留住到店消费者的脚步。但是上文说到，互联网已经改变了消费者的购物模式，家居商无法再像过去“守株待兔”式的等待消费者来到，更需要的是主动出击。单靠改变自身经营模式实现转型并非易事，可以采用线上口碑撬动市场，作为本地生活主流入口的与好家泛家居场景云服务平台，“与好家”平台是以整合B端家居企业为基础，面向C端客户服务,联动线上线下的巨型供应链，吸引了东莞地区大量商家入驻，为入驻的家居实体店带来源源不断的线上流量，引导用户纷纷到其线下家居实体店购买消费。

时至今日，要经营好家居实体店，必须拥有一洼生生不息的流量池，据此不断获客、留客，才能达到创造盈利的最终目标。家居行业的市场前景不用担心，但8万亿市场规模的竞争激烈，想要在其中立于不败之地，还需找准时机改变经营思路！