如果没有疫情,直播或许依然会很火,但在家居行业也如狂风骤雨般密集,直播如此盛行,它为企业带来了什么?是货真价实的收入,是单一的带货工具,还是谋长远布局的入口?
直播角色的轻与重,在于企业如何使用它,如何从直播而衍生出丰富的产品销售渠道布局与创新。
角色一:带货
角色二:发布促销优惠
角色三:借势营销
角色四:补齐线上运营能力
角色五:被逼上线,总得做点什么
角色六:品牌势能需要
行业声音:经销商说厂商抢了我的活
大卖场:我们正在达成利益分配
消费者:从16万降价到5万多,其实也没赚到
总结:直播不是一个真正可依赖的渠道?直播不是未来?