以党建为引领做好“赤色物业”建造 

近年来，江苏省苏州市相城区黄埭镇长康社区坚持以党建引领基层管理为主线，以服务群众、改善安置小区寓居环境为起点和落脚点，推动“赤色物业”品牌打造，不断提高辖区人民群众的满足感、幸福感、取得感。

重视党建引领核心

黄埭镇长康社区坚持把物业服务管理融入社区党建作业，以“善治长康”党建品牌为切入点，发掘24名退休老干部、老党员、热心居民充实综合微网格，充分发挥党员先锋模范作用，强化党员日常监督。

社区建立健全长效管理机制，按照有治安防备、有清扫保洁、有美化养护、有物业修理、有规范泊车、有废物分类、有控违办法“七有”标准完善物业服务质量点评机制。每月通报物业查核状况，让物业在服务上融入政治引领功用，经过联动共治、民主自治和查核点评有机结合，结合居民满意度、各类分项目标、督促整改状况形成了一套完整的考评系统，做到作业推动有动力、进程有督导、效果有点评。

推行三方联动共治

黄埭镇长康社区打响“众议厅”议事品牌，建立矛盾胶葛调解、社区业务决策、社情民意搜集机制，经过召开“民情恳谈会”“楼道议事会”“援法议事会”，有用化解小区泊车难、智能充电桩设置、功用室打造、楼道条约制定问题，畅通了居民、物业和社区党安排之间的沟通途径，切实做到有事好商议，把事商议好。

志愿者表彰

社区将“赤色物业”融入到“善治长康”的党建品牌，增设公共配套设施。活跃整合“第三方”社工安排服务资源，建立积分兑换制度，组建“长和志愿队”“楼道志愿队”自治安排，常态化展开疫情防控排查、反诈骗宣传、人居环境管理、文明城市创立等作业，实现资源共享，一起把社区建好建美。

接下来，黄埭镇长康社区将继续探究社区、业主、物业三方联动、共建共治共享的新模式，以“赤色物业”凝聚“赤色力量”，进一步为辖区居民提供精细化、全面化的服务，让社区管理更有温度。