李兴锐：从湘军名将到一代总督

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最近看到一个有趣的观点：为人处世，有三重境界，分别是做事、做人、做局。

以大企业环境为例，一般技术型打工人，处在“做事”的维度；中高层管理者，处在“做人”的维度；而老板、企业家等人，处在“做局”的维度。

这个规则适用于企业，当然也适用于社会，具体不展开类比详述，有兴趣的人都能从中找到自己的对应位置或所在维度。

做事、做人、做局，不同的处世角色，我认为可以对应归纳为技术型、管理型、谋略型三个层次的社会角色。

按照这种逻辑，晚清重臣曾国藩真的是千古第一牛人。曾国藩本人当然是处于“做局”高度的大谋略家、大boss，但他的牛，不在他自己的角色，而在于他主导的湘军，培养了很多本属于“做事”维度的人，后来都上升到“做局”高度上去了。

看看这些如雷贯耳的名字吧：李鸿章、左宗棠、胡林翼、郭嵩焘、彭玉麟、李兴锐、丁日昌、刘坤一、刘长佑、杨岳斌、曾国荃等，个个都做到总督级的封疆大吏高位，他们要么曾是曾国藩的门生，要么曾在湘军中成长。

由此可见，曾国藩和湘军对晚清的政治格局影响有多大。最鼎盛的时候，晚清八大总督有七个都是曾国藩的门生或湘军系的人。

至于其他提督、巡抚、布政使、知府等级别的前曾国藩门生或湘军系官员，更是比比皆是、数之不尽。

换句话说，曾国藩才是晚清的大boss，在官场的实际影响力不逊于皇帝。

当然了，曾国藩死得早，才六十一岁就没了，否则他的影响力还能更进一步——不过也有可能功高震主迟早被皇帝搞掉。

关于曾国藩，前面说了这么多，但本文真正要说的主角是李兴锐：他本只是一个普通秀才，先天基础十分薄弱，却因为追随曾国藩，后来成为一代总督，身居封疆大吏高位。

品藏天下匾额博物馆现存有一块李兴锐题词匾【父子济美】，题匾时间为清光绪二十五（1899）年，李兴锐时任福建布政使，题词该匾送予一对父子秀才。李兴锐本人的科举功名也仅限于秀才，因此这块匾着实耐人寻味。

清·光绪二十五年【父子济美】李兴锐题

福建品藏文化公司收藏

李兴锐的经历十分励志，但真正让他脱胎换骨的人，还是曾国藩。

可见，跟对老板有多么重要；而李兴锐的职场成功，也充分印证了曾国藩这个大boss的“做局”高度，非常人能望其项背。

清光绪二十五（1899）年，李兴锐出生于湖南浏阳县。因家道中落，李兴锐在十八岁时就担负起了养家的责任，因此他无法在科举道路上走得太远，取得秀才功名后就不再读书了。

单看李兴锐的家庭和出身条件，他的人生天花板应该是很低的。但李兴锐有幸遇到了曾国藩，这让他的人生有了无限可能。

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咸丰初年，太平军在湖南、江西等地攻城拔寨，浏阳本地的帮会组织也兴风作浪。为了抵抗帮会组织和太平军进犯家乡，李兴锐自发聚集乡人办团练。

从咸丰二年（1852）至咸丰四年（1854），李兴锐率乡团先后跟叛乱帮会和太平军作战，成功地引起了湘军领袖曾国藩的注意。

咸丰五年（1855），曾国藩率湘军驻扎在江西湖口，听闻李兴锐的事迹，深感人才难得，便亲自写信给李兴锐招募他。

就这样，李兴锐投奔了曾国藩，这一追随就是十几年。

李兴锐本是秀才出身，骑马射箭、拔剑砍人这种事是不擅长的，但凭他有能力办团练这件事就可看出，他的起点并不算低，上来就是“做人”的格局维度。

因此，到了曾国藩的手下，李兴锐本人也不出征，基本跟打仗绝缘，曾国藩让他全权负责湘军粮草事务，相当于后勤部长。

不要以为后勤部长是仓库管理员那种角色，他的重要性比我们想象的要重要得多。

兵马未动粮草先行，庞大的湘军队伍，离不开善于筹钱粮又能鼓舞士气的后勤部长，李兴锐就是这样的人，因此曾国藩十分器重他，把他当做是湘军的核心幕僚之一。

有一件事可以说明李兴锐的处事能力。

同治四年（1865），湘军将领唐义训、金国琛两部，因为军饷发放不及时，众多官兵闹事哗变，激愤之下谁也压制不住，处理不好就会发生兵变。

“后勤部长”李兴锐亲临军营宣布：“请给我三天时间解决问题。如果三天之后问题未解决，你们可以杀了我。”

湘军为什么会欠薪？肯定是军队财政遇到问题了嘛，湘军并不是体制内的军队，清政府虽给予资助，但并不负责开支兜底，因此湘军遇到经济危机是常有的事，这种时候考验的就是李兴锐这个“后勤部长”的能力。

李兴锐对官兵的承诺，打了一个擦边球。他对官兵说给他三天时间，官兵以为是三天后发放军饷；但李兴锐打的算盘是，三天之内解决掉带头闹事的人，整个军营就会安静下来。

欠饷当然要发放一部分，不然难以服众。李兴锐先是象征性给官兵发放了一点欠饷，然后主抓一件事——用三天时间查明了闹事的幕后骨干三人，把他们抓起来，征得曾国藩同意后，以军法处置，杀头！这下军营安静了，军纪回归严明。曾国藩对李兴锐再次刮目相看。

同治七年（1867），曾国藩调任直隶总督，他谁都可以不带，但李兴锐是肯定要带去的。曾国藩对李兴锐的倚重和信任，由此可见一斑。

但曾国藩也不好把李兴锐一直强留在身边当“参谋”，追随这么多年，总得让他有所“进步”吧。尤其如今在朝廷官场，每个人吃的都是皇粮，必须要有名有实才行。

于是在同治九年（1870），曾国藩向皇帝（实际上管事的是慈禧太后）推荐，让李兴锐当大名府知府。

曾国藩让谁当什么官，皇帝几乎没有不同意的，这就是曾国藩的实力体现。朝廷很快批准了曾国藩的推荐，李兴锐候任大名府知府。但在上任之前，按惯例皇帝要亲自接见一下李兴锐，这件事才算数，也就是走个过场。

偏偏就是这个走过场的形式，让李兴锐大感头痛。普天之下，等着皇帝接见的各级候任官员，实在是太多了，如果要按序排队，恐怕要等很久。李兴锐只好用钱开道，四处打点负责安排接见的各部委的“小京官”，好让他们早点安排皇帝接见他。

所谓“小京官”，就是指那些在部级单位上班的办事官员，品级不高，七品八品为多，但权力又很大。地方官员都免不得巴结这种小京官。

李兴锐打点“小京官”的钱，花掉了几百两银子之多，他本人没有这么多钱，都是曾国藩借给他的。可见曾国藩对他的照料简直到了无微不至的地步。

但让人大跌眼镜的是，李兴锐花费甚多，最终却没能去大名府上任。为什么呢？

原来就在李兴锐被皇帝接见之后，刚要去大名府上任之时，震惊中外的“天津教案”爆发了，曾国藩被派去处理此事。因牵扯到外国人，曾国藩也觉得棘手，需要李兴锐的协助，于是把他也带去了（同去的还有另一位曾国藩门生丁日昌）。

天津教案

“天津教案”的来龙去脉，本文就不赘述了，反正诸多敏感，很不好处理。最终曾国藩两边不讨好，既得罪了洋人，国内民众、朝廷还不满意。从天津回到直隶衙门，曾国藩就得到通知：调任两江总督。

本来曾国藩把李兴锐安排到大名府当知府，就是考虑到要把他留在“身边”，毕竟大名府在直隶省的管辖之下。如今曾国藩离任直隶总督，改去江南，李兴锐该做何选择呢？

李兴锐毫不犹豫地表态：“愿追随曾大人去江南。”曾国藩去哪里，李兴锐就追随到哪里。此情此境，曾国藩很欣慰，暗下决心将来绝不能亏待李兴锐。

就这样，李兴锐白花了几百两银子的“引见”皇帝的费用，没去大名府上任，追随曾国藩回到了南方。

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曾国藩由直隶总督改任两江总督，虽然远离了清朝政治中心，但管辖的范围更大了。两江地区，含今安徽、江西、江苏三省，辖地宽广而肥沃，经济基础也更好。李兴锐追随曾国藩于此，还愁没事干吗？

曾国藩先让李兴锐协助另一位湘军系大人物彭玉麟，规划长江水师，管理各种营务；后来又让李兴锐主管两江三省的官办工厂。这个职位权力很大、实惠多多，两江地区从县级到州府再到省级，官办的各种工厂太多了，盐务、水利、军事、工程、金融、实业、船舶、渔业，应有尽有。

从同治九年到十一年，两年的时间，李兴锐在这个叫不出官位名称的特殊岗位上（李兴锐的角色相当于“小钦差”），硬是做出了一番事业。

岗位实惠自不待提，李兴锐再也不必为区区几百两银子发愁了；更重要的是，李兴锐进一步锻炼了自己的“做人”维度的能力，学会从宏观视角管理和思考整个两江地区的国民经济、教育、金融、民生、文化等问题，这为他日后迈向“做局”高度奠定了基础。

同治十一年（1872）二月，曾国藩好像有先见之明，自觉离大去之期不远矣，他忽然把李兴锐派往上海机器制造局做二把手。

江南机器制造总局简称江南制造局或江南制造总局，又称作上海机器局

李兴锐有点丈二金刚摸不着头脑，他来不及细问就先去上任了。几天后，李兴锐收到噩耗：曾国藩突然中风死了。

对于曾国藩的亡故，李兴锐的悲痛是不言而喻的，他满怀心痛，写下了这样一段伤心词：

“骇绝！恸绝！国家只此栋梁，庙堂倚为心腹，主少国疑，内忧外患，遭此大变，天地崩裂，未知苍苍何意!予以书生从戎，知遇极厚，期望极殷，十五年来，无异家人父子，堂廉相得，肝胆相见。天乎，人乎，何至于此！拟于明日觅搭轮船回金陵，奔哭寝门。是夜寝不成寐。”

出殡的时候，李兴锐写给曾国藩的挽词是：“翊运佑元臣，蓦地神仙惊帝梦；任贤真宰相，敷天桃李哭春风。”他对曾国藩的尊敬，以及追随他十七年的真情实感，溢于言表。

曾国藩虽然故去，但他在有意无意间，早已为李兴锐这个最亲近的门生铺好了路。三年之后，李兴锐如曾国藩遗愿做了上海机器制造局的总办，一把手。

这个单位听上去管辖的范围不大，但财政非常厚实，金库里有数不完的银子。经济基础决定上层建筑，李兴锐管辖这么多钱，自然跟朝廷高层、洋务机构也熟络起来了。这为他将来走上封疆大吏高位，积攒了深厚的人脉基础。

光绪年间，李兴锐经过在官场的多年耳濡目染，已经全面成熟起来了，他不再需要仰仗谁，也能稳居朝廷官场体系的高层视野里。想必九泉之下的曾国藩，对此倍感欣慰：秀才出身的李兴锐，在他的带领下，走上了官场康庄大道。

光绪二十三（1897）年至二十六年，李兴锐历任福建按察使、布政使，本文主题匾额【父子济美】就是在此期间题写的；光绪二十六年至二十八年，任江西巡抚、广东巡抚；光绪二十九年，代理闽浙总督；光绪三十年（1904），李兴锐任两江总督。至此，李兴锐正式跨入“做局”阶层，成为封疆大吏。

清·光绪二十五年【父子济美】李兴锐题

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上述履历期间，李兴锐在自己的辖地，大搞清末新政，在水利、农工商、银行、农政、讲武备等多个领域推行新政，在政治、经济、军事、法制、文化等各个领域产生了深远的影响。

李兴锐从一个秀才出发，走到影响国政的高位，令人叹服。这也从侧面印证了一件事：他的引路人曾国藩，真的是能量太强了。与其说李兴锐能力突出，不如说他跟对了老板。这就是李兴锐人生故事带给世人的启示。