蓝色海岛上的保供电“蓝精灵”
蓝色海岛上的保供电“蓝精灵”
集控中心仅用22名运维人员，高效完成3个柔性直流换流站和4个变电站的运维工作。
南澳岛是广东唯一海岛县，全岛的风力接入与输出以及全岛用户生产生活用电供给都需依托南澳多端柔性工程。该工程于2013年底启动，是世界首个多端柔性直流输电工程，站在了世界输电技术的最前沿。
工程正常运作背后，有一个默默无闻、扎根海岛的团队，用匠心保障了柔性直流输电换流站的安全稳定运行。他们是广东电网有限责任公司汕头供电局变电管理所柔性直流集控中心（以下简称“柔直集控中心”）团队。
该团队由22名年轻人组成，平均年龄29岁，最年轻的只有25岁。“成军”6年来，柔直团队攻克了风电对电网冲击大的难题、启动过程中影响电网稳定运行等系列难题，实现南澳全岛的风力接入与输出，以及保证全岛的生产生活用电供给。
由于工作服是蓝色的，柔直集控中心团队成员也被大家亲切地称为“蓝精灵”。今年“五一”，他们获得“全国工人先锋号”荣誉。日前，记者实地探访柔直中心，看这群“蓝精灵”如何保障全岛供电。
“零经验”团队将想法变为现实
作为世界首例多端直流输电系统，柔直集控中心承担着验证我国在多端柔性直流输电技术和电力装备取得的最新成果的关键任务。在金牛换流站里，工作人员正在耐心、细致地查看一排排设备，确保风电正常接入。
柔直集控中心副站长樊道庆来自贵州，2013年10月，他被调入南澳多端柔性直流系统工程工作。和其他同事一样，樊道庆也是第一次接触多端柔性直流，大家一开始都有些“茫然”。
在随后三个多月的时间里，团队成员们在解决问题中建立信心和基础。集控中心青年员工面对边施工、边调试的工作环境和工作量大、工期紧、无经验的调试任务，克服了食宿差、海岛交通不方便等诸多困难，将自己的全部精力投入到工作中，确保项目按时保质保量完成。
“当时交流站还在施工建造，控制室很多设备不齐全，但奋斗的日子仍然值得怀念。”樊道庆告诉笔者，2015年团队一起住在临时搭建的工棚里，一天休息四五个小时，保证柔性直流工程按时投运。“有一样东西一直停留在脑海里，当有一群人在一起把这个做出来，把想法变为现实，过程真的很美好。”谈起那段艰难调试的日子，樊道庆并不觉得苦，反而觉得“乐在其中”。
在众人的努力下，南澳多端柔直输电工程于2013年12月25日按时顺利投产。工程顺利投产后集控中心多方位开展设备运维工作，及时发现并消除隐患缺陷300余项，确保了系统的安全稳定运行。截至2019年2月，海岛累计向大陆输送电量9.2亿kWh，大陆向南澳输送电量1.5亿kWh，工程累计输送风电10.7亿kWh，平均综合能量可用率达90%，从未发生弃风现象，为我国柔性直流输电新技术在电网中的进一步推广应用奠定了坚实的基础。
创新实施运检合一模式
作为世界首个多端柔性直流输电系统，该工程设备结构新颖、技术含量高，但也意味着控制系统复杂、运行方式多变。柔直集控中心团队用最短的时间掌握核心技术，并运用在设备制造、安装、调试和日常运行维护中，大胆打通了“运维”与“检修”之间的屏障，实行工程运维团队“无人值守+集控中心+运检合一”的运作，打造首个多端柔直运维一体化工作模式。
“运检合一”的人员架构模式，也是汕头局柔直运维管理一次打破陈规、“摸石头过河”的制度探索。六年前，“运检合一”还是一个尚未被实践证明的词汇。按照常规的换流站人员设计，配置运行、检修两个序列的工作人员，其中检修序列还要进一步细化为检修、试验、继保等专业班组，加上相应的分管领导，南澳柔直工程需要配备人员136名。
“当时并没有相关的模式和经验可以借鉴，我们在工作中不断解决问题吸取自身经验，不断创新运维模式，才打造了首个多端柔直运行、检修、继保、试验一体化工作模式。”樊道庆告诉笔者，他们团队已顺利接管110kV金牛、雄镇、新溪变电站和220kV塑城变电站，落实了±160kV金牛、塑城、青澳换流站无人值班制。
“经过五年多的实践证明，集控中心运维人员22人就可以高效完成3个柔性直流换流站和4个变电站的运维工作。”樊道庆说，该模式大大节约人力和企业运维成本的同时，提高了换流站的运维管理效率及运维人员的业务水平。
编撰出版多本柔性直流专著
为了让运维人员规范展开操作以及后期的维护，同时把团队掌握的多端柔性直流技术分享给行业内人员，柔直集控中心团队搜集、整理了相关技术数据，制定《操作分册》、《运行分册》、《子模块更换分册》等关键业务工作的指导手册。
“当时工程正在运行，我们经常会被问到FAQ的问题，就想着如何把问题进行简单介绍，节约沟通成本。”樊道庆告诉记者，团队相继编写了《广东电网公司柔性直流输电换流阀及其附属设备运行管理规定》，出版了全国第一本《柔性直流换流站值班员培训教材》，有效帮助运维人员快速掌握柔直核心运维技术，节约培训成本，提高工作质量。
当被问起此次获得“全国工人先锋号”荣誉的感想时，柔直集控中心另一名副站长曾建兴笑了，“接下来还有更多要做的呢。”在团队看来，荣誉过去，他们还将继续前行。目前柔直集控中心正在开展国家重点研发计划“超导直流限流器系统集成、试验及运行维护”项目研究工作，预期于2020年初在南澳柔直工程中实现该项目研制的超导限流器的挂网运行。
集控中心仅用22名运维人员，高效完成3个柔性直流换流站和4个变电站的运维工作。
南澳岛是广东唯一海岛县，全岛的风力接入与输出以及全岛用户生产生活用电供给都需依托南澳多端柔性工程。该工程于2013年底启动，是世界首个多端柔性直流输电工程，站在了世界输电技术的最前沿。
工程正常运作背后，有一个默默无闻、扎根海岛的团队，用匠心保障了柔性直流输电换流站的安全稳定运行。他们是广东电网有限责任公司汕头供电局变电管理所柔性直流集控中心（以下简称“柔直集控中心”）团队。
该团队由22名年轻人组成，平均年龄29岁，最年轻的只有25岁。“成军”6年来，柔直团队攻克了风电对电网冲击大的难题、启动过程中影响电网稳定运行等系列难题，实现南澳全岛的风力接入与输出，以及保证全岛的生产生活用电供给。
由于工作服是蓝色的，柔直集控中心团队成员也被大家亲切地称为“蓝精灵”。今年“五一”，他们获得“全国工人先锋号”荣誉。日前，记者实地探访柔直中心，看这群“蓝精灵”如何保障全岛供电。
“零经验”团队将想法变为现实
作为世界首例多端直流输电系统，柔直集控中心承担着验证我国在多端柔性直流输电技术和电力装备取得的最新成果的关键任务。在金牛换流站里，工作人员正在耐心、细致地查看一排排设备，确保风电正常接入。
柔直集控中心副站长樊道庆来自贵州，2013年10月，他被调入南澳多端柔性直流系统工程工作。和其他同事一样，樊道庆也是第一次接触多端柔性直流，大家一开始都有些“茫然”。
在随后三个多月的时间里，团队成员们在解决问题中建立信心和基础。集控中心青年员工面对边施工、边调试的工作环境和工作量大、工期紧、无经验的调试任务，克服了食宿差、海岛交通不方便等诸多困难，将自己的全部精力投入到工作中，确保项目按时保质保量完成。
“当时交流站还在施工建造，控制室很多设备不齐全，但奋斗的日子仍然值得怀念。”樊道庆告诉笔者，2015年团队一起住在临时搭建的工棚里，一天休息四五个小时，保证柔性直流工程按时投运。“有一样东西一直停留在脑海里，当有一群人在一起把这个做出来，把想法变为现实，过程真的很美好。”谈起那段艰难调试的日子，樊道庆并不觉得苦，反而觉得“乐在其中”。
在众人的努力下，南澳多端柔直输电工程于2013年12月25日按时顺利投产。工程顺利投产后集控中心多方位开展设备运维工作，及时发现并消除隐患缺陷300余项，确保了系统的安全稳定运行。截至2019年2月，海岛累计向大陆输送电量9.2亿kWh，大陆向南澳输送电量1.5亿kWh，工程累计输送风电10.7亿kWh，平均综合能量可用率达90%，从未发生弃风现象，为我国柔性直流输电新技术在电网中的进一步推广应用奠定了坚实的基础。
创新实施运检合一模式
作为世界首个多端柔性直流输电系统，该工程设备结构新颖、技术含量高，但也意味着控制系统复杂、运行方式多变。柔直集控中心团队用最短的时间掌握核心技术，并运用在设备制造、安装、调试和日常运行维护中，大胆打通了“运维”与“检修”之间的屏障，实行工程运维团队“无人值守+集控中心+运检合一”的运作，打造首个多端柔直运维一体化工作模式。
“运检合一”的人员架构模式，也是汕头局柔直运维管理一次打破陈规、“摸石头过河”的制度探索。六年前，“运检合一”还是一个尚未被实践证明的词汇。按照常规的换流站人员设计，配置运行、检修两个序列的工作人员，其中检修序列还要进一步细化为检修、试验、继保等专业班组，加上相应的分管领导，南澳柔直工程需要配备人员136名。
“当时并没有相关的模式和经验可以借鉴，我们在工作中不断解决问题吸取自身经验，不断创新运维模式，才打造了首个多端柔直运行、检修、继保、试验一体化工作模式。”樊道庆告诉笔者，他们团队已顺利接管110kV金牛、雄镇、新溪变电站和220kV塑城变电站，落实了±160kV金牛、塑城、青澳换流站无人值班制。
“经过五年多的实践证明，集控中心运维人员22人就可以高效完成3个柔性直流换流站和4个变电站的运维工作。”樊道庆说，该模式大大节约人力和企业运维成本的同时，提高了换流站的运维管理效率及运维人员的业务水平。
编撰出版多本柔性直流专著
为了让运维人员规范展开操作以及后期的维护，同时把团队掌握的多端柔性直流技术分享给行业内人员，柔直集控中心团队搜集、整理了相关技术数据，制定《操作分册》、《运行分册》、《子模块更换分册》等关键业务工作的指导手册。
“当时工程正在运行，我们经常会被问到FAQ的问题，就想着如何把问题进行简单介绍，节约沟通成本。”樊道庆告诉记者，团队相继编写了《广东电网公司柔性直流输电换流阀及其附属设备运行管理规定》，出版了全国第一本《柔性直流换流站值班员培训教材》，有效帮助运维人员快速掌握柔直核心运维技术，节约培训成本，提高工作质量。
当被问起此次获得“全国工人先锋号”荣誉的感想时，柔直集控中心另一名副站长曾建兴笑了，“接下来还有更多要做的呢。”在团队看来，荣誉过去，他们还将继续前行。目前柔直集控中心正在开展国家重点研发计划“超导直流限流器系统集成、试验及运行维护”项目研究工作，预期于2020年初在南澳柔直工程中实现该项目研制的超导限流器的挂网运行。
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