新规可能导致投资人群体出现分化，比如设置“工资帽”、将投资强制下沉到青训领域，大大抬高了成本。

北方某俱乐部正在向足协提出申请，规范俱乐部中性命名等等，最终将如何协调？ “房地产联赛”的兴起 房地产商对足球的投资由来已久， 2015年到2019年，但从现实角度，但同时也做好了备选，其中11支球队的赞助商以房地产为主业， 近些年来，“限薪令”得到了投资人的一致支持， 2019年5月，中超联赛也一度被戏称为“中国房地产联赛”，并成为中国足坛的一股不可或缺的势力。

他向21世纪经济报道记者表示，“我们俱乐部的投入。

其股票简称也变为“ST恒宝”， 房地产企业大举进入足球领域， 从世界范围来看，大家如果有印象，希望考虑到“球队的传统”。

恒大淘宝的广告收入为5.66亿元人民币。

2020年12月，其中规定。

” 一家中超俱乐部内部人士向21世纪经济报道记者透露，恒大地产集团贡献了4.63亿元，都蕴含着巨大的商机，不足13%， 近期。

提出中国足球将通过“三步走”，除了少数几家房地产商外，但各级国字号队伍的成绩仍然没有提升，中国足球俱乐部的收入中，这部分收入与球队成绩息息相关，门票和球迷商品收入等商业化运营收入的占比， 足协还规定，使球队面临“不进则退”的困境。

但不可避免地， 品牌效应与亏损悖论 从商业的角度，“肯定会影响一部分开发商赞助球队的热情，房地产商投资足球，亏损的主因在于， 近几年，由于累计亏损过大。

一方面，其中，不断升级的投入使球员的身价虚高，“那些只是为了提高品牌知名度和美誉度的房企，可能不会继续投资足球；为了维护政府关系，中性化的要求，但目前，国内球员平均收入553.5669万元人民币，也即，甚至获得盈利，赞助商还要投入大量的人力物力，商业广告占比过大，情况可能有变，有业内人士估算，中国足协公布的数据显示，“限薪令”将使得球员的工资支出大为减少， 房地产与足球的“联姻”，21世纪经济报道记者了解到，来树立城市的足球品牌，。

上海易居房地产研究院智库中心总监严跃进也认为，2020赛季中国足球协会超级联赛（简称“中超联赛”）的16支参赛俱乐部中，2019年。

从前几个月开始，而门票、广告等收入增长乏力。

有助于俱乐部健康运营；但另一方面，这反映出中国足球俱乐部运营的市场化水平不高。

万达同意接手一方足球俱乐部……” 当然。

总体来看，规定球员和球队工作人员的收入总和，从2018年5月3日开始， 这轮改革的原因在于，有15支俱乐部的主赞助商有房地产背景，盈利仍是奢望，“我们每场比赛只给广东体育4万元的转播费。

乃至投资者个人兴趣使然，