帮助贫困农民脱贫，中央一再强调精准，但如何做到精准，普遍感到是个难题。庆安县发展乡从本地的实际出发，摸清群众的真实需求，合理规划扶贫产业，选派合适干部到村帮扶，帮到点子上，扶到关键处，使全乡的贫困状况发生了根本变化。

扶贫农户做到精准。发展乡在确定帮扶贫困户的过程中，不吃“大锅饭”，不搞“一锅煮”，而是入户走访，炕头调研，一家一户的摸清实际需求。发祥村建档立卡的贫困户就有39户，其中25户住的是破旧房，扶贫着重点应放到哪里，乡领导没坐在屋里拍脑筋、拿点子，而是走到群众中调查，听取贫困户的意见。有的贫困户说，你们给钱给物，只能管一阵子，当下最紧要的是先帮助改造住房，不愁住了，啥事都好办。听了群众的迫切需求，乡党委政府决定把改变住房条件作为头等大事抓好。但折旧建新需要大量资金，这些钱到哪里筹集？他们采取民政部门拨一点、企业赞一点、群众筹一点的办法，很快筹集了60万元。为节省资金，他们决定建连脊房，很快为25家贫困户建起两室一厨的新房，还为每户设置了卫生间、储藏间，群众称赞这是“幸福大院”。

扶贫项目做到精准。贫困户导致贫困的原因各式各样，扶贫项目不能一刀切，大水灌，应当因户施策，一户一策，真正帮到点子上。发明村车家屯贫困户王忠贤，60岁，患有心肺病，老伴也患有脑血栓，老两口出不了门，也干不了重活。但他家的院套却很大，乡村领导根据王家的实际情况，帮助他家搞起了院落种植人参，去年在院套办起6席人参床，仅卖人参花就挣两千元，三年后纯收入可达6万元。

扶贫干部做到精准。发展乡也曾实行干部入户包扶贫困户，但干部的长项没得到发挥，帮扶的项目不对路，成效并不大。从前年开始，乡政府根据每个干部的优势和贫困户的需求，定点定户，精准确定包户干部，取得了好效果。乡政府的一名主要领导到发祥村包扶，他通过调查摸底，发现这里贫困户自我动力不足，有依靠救济的心理，这位领导在全村开展起“我脱贫、我光荣”的系列活动，开辟光荣榜，让率先致富的贫困户上光荣榜。同时还出台奖励政策，对扶贫资金实行差异分配，对真干的真支持；对大干的大支持；对多干的多支持，激发内在动力，激励主动脱贫摘帽。

扶贫产业做到精准。发展乡地处山区，林地多、洼地多、岗地多，这三多制约了经济发展，也造成许多农户的贫困。乡党委政府认为，只要改变一下思路，从地缘资源出发，发展适合本地区的产业，就能把劣势变为优势，也能很快帮助贫困户脱贫。乡政府经过深入调查，确定发展四项产业，在山岗地发展种植产业，优先廉价承包给贫困户，种植果树和药材；洼地改造成水田，发展水稻种植产业；丘陵地承包给合作社，经改造后连片经营，吸纳贫困户种植；林地发展林下产业，先包给贫困户养野猪、养鹿、养溜达鸡。发祥村林地多，他们从本地出发，搞起林下溜达鸡产业，去年15家贫困户有13家成为养殖大户。俄立军去年林下养鸡8000只，卖了5万多元，一年脱贫。

扶贫对接做到精准。发展乡从前年就开展起“富户帮穷户，一齐奔小康”的活动，但有的村搞硬性“拉郎配”。后来他们改变这种做法，实行精准对接，量力而行，既要大户带得动，也要贫困户跟得上，两股绳拧成一股绳，齐心合力奔富路。发展村为使富户真心实意帮扶贫困户，采取“双承诺”“双认定”“双确定”的措施，变单向输出为双向互动。村里的魏延军一直在天津的沿海捕鱼，每年能挣20多万元。同村于连太屯的贫困户王君虽然身患疾病，干不了重活，但水性好，村里做工作，让他们两人结成对子，并签订了帮扶责任，魏延军帮得热心，王君也学得上心，实现了双赢，去年王君挣了6万元，摆脱了贫困。