三幅画面，一起领略扶贫干部的日常
我叫张伟，是中国电科下属声光电公司的一名普通青年职工。2017年，根据集团公司统一安排，我来到全国集中连片特困地区——乌蒙山片区四川省叙永县江门镇高家村担任驻村第一书记。
暑往寒来，一晃已是两年春秋。回首来路，驻村工作让我经历、收获了很多，那些美好的回忆就像高家村坝子里夜晚的繁星，熠熠生辉、闪耀动人。
挂图作战，朝着“改变”奋斗
“张伟书记，牛场第一批肉牛出栏销售款已经到了，你看咱们下一步怎么干？”2017年12月31日，高家村党支部书记何小林拿着汇款单据来找我。
恰好这两天，我也正在琢磨这件事，我对他说：“老话说得好，‘家财万贯、带毛的不算’，牛场一定要把养殖销售转起来。这几天我写了一个大致方案，大方向上至少‘管三年’。你来看这张‘集体经济年度发展作战图’，按这个路子一步一个脚印的干，把龙头企业养殖基地建起来、特色肉制品推进城、农村经营人员培养起来……”说着我们一起讨论起来。
“对！对！张伟书记，就是这样，牛得进城才能卖出好价钱，培养起村里的‘牛经理’‘牛行家’才能有大发展！”何小林的眼睛逐渐亮了。
这时，我来到高家村已四个月，慢慢适应了环境，工作也有了头绪。几天前，我在这里度过了30岁生日，此刻“三十而立”这个词，于我而言有了别样意义。它绝不能是时间徒然流逝的载体，应当是心性愈久弥坚、目标耕植长成的标尺。
打基础、利长远，产业帮扶项目初见成效，再次吹响了朝着“发展生产脱贫一批”“扶贫扶志、激发内生动力”目标奋进的号角。
我想，为了改变，为了更好，必须挂图作战，加油奋斗！
乌蒙好牛，熬更守夜“争气”
2018年10月16日，国家扶贫日的前一天，为了准备“乌蒙好牛”集体经济品牌发布会，这天我们又工作到了凌晨3点。
“展架装好了，商标展示效果图已经导入电视显示屏，样品、包装要六个小时后和冷链运输车一起到达，《龙头企业牛源基地合作框架协议》打印了，主持词写好了、座签摆好了……”我逐一盘点着发布会的物料。
10月，是脱贫攻坚年度考核的关键节点，县里面也刚召开了年度达标认定、迎检动员会。考核的时间紧、任务重，为此整个月我都十分忙碌。白天入户核对、记录新版《帮扶手册》信息，晚上逐户对照录入APP达标数据、输出打印，后半夜还要更新广告公司和肉牛屠宰合作企业“乌蒙好牛”产品试制的包装规格。
“书记，先忙完十月份入户填表工作，在干牛场吧！还是要少熬夜。”村长沈运才关切地对我说。
但是，像这种抓市场、“抠脑壳”的事情，还得靠第一书记和驻村干部。压力大、更要争口气！这不仅是精准扶贫一个考核年度的攻坚月，更是高家村集体经济产品化发展的关键月。
我暗自想，一定不能松懈。要给高家村争口气！“产业扶贫是难啃的硬骨头，非有大开大合、不能有大的起色”，这次的产品发布就是这几年产业帮扶效果的集中检验；要给养牛场争口气！“养牛场的规模效用更要想办法提高”，我们注册村集体商标、合作试制冷鲜牛肉，就是用市场化产品倒逼养殖规模提升的探索。要给自己争口气！说了算、定了干，年初和村班子一起定下的目标，一定要完成。
“村里是为我们好”，草基地里见情谊
2019年2月25日，上午8点，我们深一脚浅一脚地走上了高家村七社幺果坪地块。雨雾蒙蒙看不见远处的田坎，软烂滑泞的稀泥路上，不远处一个小朋友背着小书包、穿着小雨靴和着泥水走在满眼的雨雾里。
选择在这里新建牧草基地，除了便于集中连片管理之外，还因为这里农户相对集中，但路却是稀泥路。我们希望通过集体经济项目，带动解决“行路难”问题。最初设想是先铺碎石，等牛场稳定盈利后，再协调帮扶资金或向上争取土地整理项目。“不管怎样，100天内，一定要让这个小山包变个样！”我暗自想，路上铺碎石，下雨就不在稀烂难走，三轮车、摩托车就可以进来；坡上种上草，至少有个三十亩集中连片，牛的口粮就有保障。
设想是美好的，但是，中间还是出现了意外情况。
一位60多岁的老奶奶不由分说的冲出来阻止量地！原因是她家有“四窝”竹子在初步规划的路上。然而就在昨天，村里面向涉及地块的农户召开的协商会上，老奶奶家并没对约定的租用和补偿标准提出异议。
事出突然，有干部提出：“书记，只要能干成，这一户我自己掏腰包，多赔它400块怎么样？”
“这一户赔了，后面再出现这样的情况怎么办？”我没有同意。
“不要村上赔，张伟书记为了这个事情都跑了我们这边这么多趟了！我拿出我家自己地盘上的竹子跟她家换！村上这是为了我们这个地方好，我支持！”旁边的老赵头开腔了。
这样的转变让我惊喜。村民是可爱、可敬的，更是支持我们的。村集体发展后，村民的想法也在一点一点转变，慢慢接受种草养牛这样的新生事物。这种转变，也从一个侧面说明几年来几任帮扶干部的努力，正逐步被大家认可。
新闻快评：
中国电科自2013年起本着“因地制宜、精准扶贫、输血为辅、造血为主”的原则，在四川省叙永县开展定点帮扶工作。几年来，肉牛养殖产业帮扶项目效果显现，几任帮扶干部接续努力，用坚持和努力践行着“因地制宜、精准扶贫、造血为主、电科特色”的工作方针。以产业帮扶促发展，场地有了、牧草旺了、牛儿多了、销路通了，村民们也更有奔头。扶志造血，不懈探索。一个养殖场就能带动近百户村民年均增收三千元以上，使村集体由年收入不足万元，到现在收入突破45万，让高家村从建档立卡贫困村变成了“省级四好村”。
