为什么德国不像美国那样对大科技企业开刀?

未知 2019-08-06 10:51
为什么德国不像美国那样对大科技企业开刀?

为什么德国不像美国那样对大科技企业开刀?

 

现在不仅是代表“底层人民”的特朗普要调查,连代表精英阶层的民主党政客也开始公开表态要对像脸书、亚马逊、谷歌甚至苹果代表了美国甚至是全世界最“强”的企业们动手了,当然前提是能大选获胜。就让我们来总结一下美国互联网巨无霸的七宗罪:

为什么德国不像美国那样对大科技企业开刀?

 

1. 妨碍公平竞争

我们经常能听说某个美国大学生或者实验室里的教授又搞出一个颠覆的新发明,成立公司做出一点名堂之后,这些大公司就来谈收购了,就算创始人有点情怀不愿意卖,最后大公司一定也会用一个无法拒绝的价格来买断,让人惋惜;另外亚马逊电商妨碍了整个零售行业的发展,这个我们中国人最好理解了,现在某宝拼夕夕上应有尽有,而且价格便宜各种优惠措施层出不穷、物流又能够第一时间包邮送货上门,导致大型超市反而门庭冷清开不下去。


2. 操纵产品服务价格 - 消费者受害

已经有研究表明亚马逊在线购物搞价格歧视:大数据系统能够从用户的行为模式里分析出用户画像,判定收入水平,从而使得同一件商品对于不同人呈现的价格不一样。而且这种情况一般很难发现,因为用户通常来往的朋友也都来自差不多的阶层,所以这个群里看到的价格基本一致。


3. 怀疑遭到中国间谍的渗透

这个听上去就很玄乎了,特朗普的谋士们怀疑谷歌已经被中国的间谍渗透了,通过谷歌的服务窃取情报威胁美国国家安全,结果一通调查却什么都没有发现,只好暂时说“莫须有”先放着。

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4. 贩卖泄露用户隐私

谁都知道前阵子扎克伯格去国会出席听证会了。一般来讲这些企业不可能直接把个别用户的信息直接卖给其他公司利用,而是出一份分析报告来指导他们的下一步商业计划,这条勉强说脸书要负部分责任吧。

为什么德国不像美国那样对大科技企业开刀?

 


5. 疏于对平台上内容的监管

脸书也曾经因为没有做筛选就允许所有人能看到一些敏感或者不健康的图片,就这方面脸书相对于天朝的网络秩序而言是落后好几年的。


6. 提供具有误导性的信息进行金融诈骗

社交媒体或者互联网科技公司完全有能力散布一些误导性信息来操纵股价。


7. 辱骂总统?

贝佐斯的华盛顿邮报总是把特朗普比喻成骗人的长鼻子匹诺曹,因为太频繁了,以至于特朗普现在可能已经厌烦这些媒体没有创新了。

作为中国人来讲我们很难理解甚至是想到政府哪天可能会制裁类似华为或者腾讯这样的企业。然而在美国,对大企业的不信任态度是有传统的。民间普遍有一种共识,企业变大就会作恶,连政客也必须要利用这点来给自己加分。比如西奥多罗斯福总统在位时候的洛克菲勒的标准石油公司案 (恶意竞争,提高价格,干预总统大选),后来的烟草公司、摩根财团都被立法拆分成几十个公司之多,包括后来里根拆分美国电报电信公司案;微软做了部分让步和一众达成了和解后幸免于难。

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那为什么好像很少听说德国有类似情况?

德国也是大公司林立,也都名声在外:奔驰宝马奥迪就不提了,博世大陆采埃孚提森克虏伯,化工有汉高拜耳;电子有西门子罗德施瓦茨;软件有所爱普SAP… 这些企业虽然名气很大,而看市值缺跟美国那些巨头相比就小很多。其实大家可能忽略了构成所谓“隐形冠军”的小企业集群,这些企业的理念是要做小到螺丝钉的细分市场全世界第一。但问题又来了:为什么那些大公司为什么能够允许他们的存在,而不是直接买断?

为什么德国不像美国那样对大科技企业开刀?

 

从能力上看完全没有问题,而德国公司很少体现出垄断市场的竞争态势,大多保持比较克制的策略,德国人喜欢创造一个平衡的生态环境,强调合作共存多于竞争。这些企业集群是一个利益共同体,但小编相信这一定不是来自于道德高尚,而是博弈之后的均衡。

在供应链的理论中有一个策略是研究是应该向别人购买还是自己亲自来做。显然如果向供应商购买,对方是一定要赚取利润的,生意当中没有慈善家(尽管做慈善的也不是一点好处都没有,至少能够赚个好名声),那么什么东西,小到螺丝钉的配件都一定是自己来生产好吗?显然不是。和整个行业相比,自己的需求是有限的,供应商可以发挥规模效应来做到更好的品质和更低的价格。其实我们很好理解,中国经济腾飞的基石就是遍布在南方的复杂供应链网络。

另外,结成利益共同体另一个好处是提高了护城河,行业准入门槛很高。而德国企业一来普遍施行长远的战略,节奏比较慢,我们可以看到在德国公司里工作了15-20年以上的员工比比皆是;第二,德国工业以实体为主,互联网不是他们的强项,而互联网行业相对而言很容易发生颠覆性的创新,所以一旦有新的产品形态出现,原来的巨头就会非常紧张,一定要把可能颠覆自己的可能性扼杀在萌芽之中。不过,就德国的快递物流水平而言,在线电商有想法实际上也不太可能颠覆。

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