巨人网络聚焦三大业务战略迎接挑战


在近日召开的巨人网络投资者交流会上，巨人网络联席CEO吴萌表示，“游戏市场已进入下半场竞争，进入争夺存量、充分竞争的红海阶段。”在游戏下半场，巨人网络也明确了三大业务战略:一是要聚焦擅长赛道；二是集中火力打造爆款，看准方向，持续投入；三是做长寿游戏。
其中，在擅长赛道的聚焦上，征途和球球是巨人网络的两个王牌IP，未来也会在这两个赛道上持续投入，以给公司带来稳定、持续的增长。此外，巨人网络还会布局3DMMO赛道、泛二次元赛道、UE4赛道、发行定制赛道等，目前，这些赛道都已有经验丰富的负责人牵头。
针对游戏出海的布局，吴萌表示，出海是巨人未来非常重要的战略方向，长期来看单纯靠买量带来的收入对公司创造的价值相对有限，公司希望研发出好的国际化产品。战略上，通过长、短期相结合的方式落地，短期以代理为主，长期以自研产品海外发行为主。
过去的2019年，巨人网络在组织、文化、业务战略上做了较大的调整，其中，管理团队的年轻化调整是非常重要的一个变化。包括吴萌，此前是《球球大作战》制作人，在1月2日刚刚被任命为巨人网络联席CEO。
目前，巨人网络拥有两位联席CEO，其中，吴萌全面负责公司业务，刘伟负责公司投资、集团公共职能等业务。
此外，巨人网络在去年还相继引入CTO聂志明、CFO孟玮、海外发行副总裁刘义峰等多位业务高管，其中孟玮、刘义峰均为80后。据刘伟介绍，巨人网络已经在业务层面推出业务合伙人机制，目的是提拔一批85后业务合伙人，把更多了解业务的一线年轻人推到前台去。

左起：CFO孟玮、联席CEO刘伟、联席CEO吴萌、董秘屈发兵
在投资者交流会上，巨人网络的高管还就云游戏以及Playtika项目的相关进展进行了介绍。
巨人网络CFO孟玮表示，巨人早在2014年就投资了北京海誉动想科技股份有限公司，该公司拥有目前国内最大的移动云游戏服务平台“海马云”，并且全面实现了云游戏的成熟商用部署，预计随着5G商业化，海马云游戏平台将迎来新的市场发展机遇。
其指出，目前云游戏处于导入期，作为内容厂商，巨人网络会通过投资、合作等模式，对该领域保持敏锐触觉。
而针对Playtika项目，巨人网络已经于2019年11月决定终止筹划相关重组事项。但巨人网络董秘屈发兵表示，公司将继续与相关各方友好协商，等待资本市场条件更加成熟的时候，将寻求更适宜的资本运作方式。
在合作层面上，Playtika拥有先进的人工智能及大数据分析技术，其技术团队与巨人之间可以保持长期合作交流；其次，Playtika拥有成熟的海外发行平台和深厚的海外渠道关系，可以助力巨人未来拓展海外市场。