对于创业者，每一步都可能关乎存亡。
人生没有白走的路，每一步都算数。
小章第一次看到某多多宣称有3亿用户的时候，自己马上在上面开了一个店铺。聪明的人遇到了风口，自然就能抓住风口上的一波红利。果不其然，没用多久他就在里面赚到了人生的第一桶金。
但是风口并没有持续太久，随着平台的不断升级，店铺也在升级过程中被封号了。
那段时间小章很苦恼，不知道该做什么，也不知道能做什么？开网店过于自由，就不想去上班，但是又没有合适的工作可以做。他想了想，还是创业吧。然后拉着几个朋友就开启了创业之路。
先是让这几个朋友各自都开了店铺，运营一段时间之后，发现根本不能够赚到钱。几个人垂头丧气的，想一拍两散。小章没有泄气，告诉大家，他又有了新思路。开店铺不赚钱都很多，但大多数都是不会运营，为何不将运营的方法教给他们呢？
他将他们运营店铺的方法录制成了视频，然后给大家说：有很多也在上面开店铺的商家，他们也不会运营，我们就将我们运营的方法卖给他们，这样不就是可以赚到钱了吗？说干就干，几个人忙乎了几个月，卖出去一部分，但是不少客户反应平台更新太快，而上面的知识太老旧，用处不是特别大。
几个人又陷入到了刚开始的烦恼之中，小章说我们要不跟着平台走，每天都不断更新知识，这样不就可以了？但是几个人没做几天，就放弃了，平台更新速度太快，这边刚更新好视频，那边又有新的规则。
小章找到河南孚格之后，将他的问题告诉了河南孚格，河南孚格仔细思考了下他的问题：产品想要去做的更深，但是又无法更新平台发展的速度，这样肯定会非常被动。但是还有一个方式，可以去帮助商家运营店铺，这样不就解决问题了吗？既能更上平台更新的速度，又能帮助用户做好店铺。
小章几个人重新树立好目标之后，就马上去做。不到一年的时间，公司的规模翻了一倍。小章给河南孚格打电话说：如果不是他当时建议去这样做，说不定现在公司都不复存在了。而河南孚格告诉小章：其实跟他的想法无关，是小章的不断尝试起到了作用。
如果没有之前的开店铺，就不会有后来的卖视频的想法，没有卖视频的想法，怎么会有帮别人运营店铺的想法呢？更重要的是在这个过程中，不断的坚持去摸索新的方向，不断的去探索新的模式才是最重要的。如果当时他们几个一直还是去抱着开店铺的思维，店铺被封了之后，几个人可能真的会分道扬镳。
创业者在创业初期一定不要把业务做的太深
很多创业这都会有这样的想法，想到一个点的时候，就会进入到这个思维误区之中。想要将这个业务做到极致，但却不知道这个极致是不是市场真的需求的。就像矿泉水一样，做到极致了，它也是矿泉水。就像之前开的一个玩笑，当时想要作出一部超越诺基亚的手机，当做好了，才发现世界第一宝座上的是苹果，做出的手机已经没人用了。
所以对于刚开始创业的人而言，是没有必要将所有业务都去做的过深，做的过深只有两个结果，第一个是做好了，没人用，第二个是做好了，客户已经走了。
创业者需要的是不断的去尝试业务
当你有几个想法的时候，不是把其中一个想法做太深，而是将所有的想法都全部的去尝试一下。就像小马过河一样，只有将腿迈入到水里面的时候，才知道水到底有多深。
公司的业务方向也是如此，你根本不知道你的业务方向到底是不是客户最需要的。有时候你有10个想法，你认为里面前9个都是客户最需要的，但往往第10个才是客户真正需要的。如果你将前9个做到了极致，但是第10个没有做，那对不起，你的业绩可能上不去。
所有只有不断的去尝试你的业务模式，你才能知道到底客户需求什么。要知道现在的市场是买方市场，而不是卖方市场，给创业者的机会只能是不断摸索出来的。当你能够从里面找到一个稳定盈利的模式之后，就按照这个模式走下去，走稳定之后，再去做深。
创业者除了摸索，也需要模仿
这个时代对于创业者而言，是好的，同时又是不好的。不好的是竞争者太多，从里面出类拔萃很难。好的是前方有很多路都是别人走过的，就像小马过河一样，至少在它走之前，有动物从里面走过。
创业者在摸索道路的时候，如果遇到了问题，想不出解决方案，可以去参考下同行是如何做的。就像比尔盖茨一样，当时比尔盖茨根本不知道该如何去编桌面程序，乔布斯给了他一台电脑之后，比尔盖茨才有了属于他的windows。而他的windows就是从苹果上模仿出来的。而苹果的却是从施乐上模仿出来的。
创业者不要总想着创新，对于很多创业者而言，创新基本上不存在的。能够做创新的是属于少部分人的，大多数人是不具备这样的能力的。如果你认为你的创新能够颠覆这个世界，那么可以说基本上就是失败的，为什么你之前没有人做过呢？因为他们已经倒在了创新的路上。
也不是说不有一点创新，局部的创新还是可以的。比如说你认为手机用数据线充电太麻烦，能不能换成其它方式的，所以就有了无线充电。但是你要说重新革新手机，这个可能就不存在了。目前市面上的所有手机厂商无论是从实力还是人力，都要比你的想法要多的多。他们都办不到的，你能办到的概率基本也为0.
所以，无论是那个行业，都不要去做的太深入，至少在你还没有将公司做稳定之前。如果你的公司团队已经成熟，模式也已经成熟，这个时候可以深入的去做一下，因为这样做是可以甩开与对手的距离，从而让自己保持绝对优势。如果没有达到，还是要多去尝试，这样机会才会更多一些。
