三次创业失败,第4次成“湖南首富”

未知 2019-06-01 15:52
三次创业失败,第4次成“湖南首富”

梁稳根,湖南省的民营企业老板,成立三一重工业机械制造业,拥有100多项国家技术专利。梁稳根这个人是怎样拿到这样的殊荣,他是怎样一个企业家呢?这个曾经在下海经商中屡次跌倒的人,又愈战愈勇的人,早在2016年胡润百富榜,就以320亿财富排名第48位。恐怕这样的民营企业家没有几个了吧?

(如果您对企业管理有兴趣、想了解,请私信作者“工具包”三个字,便可获取《企业管理工具包》一份)

 

 

26岁的梁稳根毕业再在兵器工业部洪源机械厂工作,曾任计划处副处长的职位。但是在那个改革开放的年代,只靠铁饭碗哪能抓住他的手脚呢,他早就想创业了,于是拿起仅有的一点工资,选择了捣腾羊,可是当他和朋友以大批羊出手的时候,却听到对方收购人取消了这一订单,原因是涨跌不定,这次的生意算是做了个水漂,什么也没挣到。

 

 

之后又做纤维、做啤酒相继失败,无奈停歇一年的时间后,这个有血性的人又站出来了,三次失败的经历不但没有打败他,反而让他长了经验,给了他前进的动力,从此继续自己创业的梦想。

通过分析,梁稳根决定开发当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料。1986年,梁稳根等4人从亲戚朋友那里凑齐6万元钱,在一个地下室里成立了涟源茅塘焊接材料厂。,他们开始了真正意义上的实业报国之路。期间,他们经过夜以继日的研究,终于--105铜基焊料问世。于是他把它寄给辽宁一个工厂,可不久,梁稳根便收到了第一批退货——105铜基焊料的质量不过关。

 

 

技术不过关真是晴天霹雳,于是花重金请来中科院研究专家,出国学习技术,去别的厂家学技术,不管怎样,终于拿出了满意的技术方案,慢慢厂子效益越来愈好,主导产品有工程机械、超硬材料、焊接材料、客车、网络通信设备等。其核心企业三一重工股份有限公司已成功上市,成为湖南民企第一股,为中国最大的工程建设机械制造企业之一。

 

 

还有1991年开始跟着梁稳根打拼江山,如今身为三一重工经理的向文波占股9%以及1994—1996年间先后跟梁稳根创业的周福贵、易小刚、王佐春皆有股份。当然,还有一个对三一至关重要的人物——翟登科占股1%。

股权分割,把控公司大局

三一企业的优秀员工都是比较稳定的,这也就奠定了三一的顺利运营下去,这与梁稳根非常睿智的做法息息相关,他主张员工激励,为而激励则包括对突出贡献的员工奖车奖房、出国、晋升、提供深造机会等。

把自己的股份让给真正的人才,减少自己的“财富”,这在中国的民营企业并不多见,但梁稳根做到了。由最开始的4个人,发展到了今天的9位董事,正是这些人物的加盟,带来了企业的迅速发展。

对于管理员工和打造团队,很多创业者苦于找不到方法?那该如何解决企业招人难,留人难的问题呢?点击上方头条作者,私信 “工具包”即可免费索取《企业管理工具包》,涵盖企业管理八大经;中高层激励工具:股权激励模型、合伙人协议等;基层激励:八大提成制度、绩效、晋升、员工价值观评价系统等等。作者通过股权分红,薪酬绩效,提成制度,帮您建立招人,留人,和用人机制!相信我的一点微薄之力,定能帮助到你!

标签