不做微商 普通人如何从员工创业当老板？

大家好，我是商鞅规则，从我注册今日头条那天起，就想借着这个平台将自己这些年的创业经验与法律经验分享给大家。因为律师业务的原因，平时接触很多创业者、企业家，而律师业务开展本身又是创业大军中的一员，所以对于创业中的艰辛与经验总结也是身有感触。

今天，我们就从创业这个话题开始，聊聊没钱没有背景，家里一穷二白，除了做微商、自媒体外，一个普通的老百姓又该如何才能迅速创业呢？我指的是实体经济，而非网络经济。

首先，我们要了解，对于创业而言重要的是什么？大家可能都有想得到，无非是钱、人、项目、管理、客户、产品等等。

然而，对于这些要素在不同的人眼里看来，重要程度是不一样的。也就是说，一个创业成功的企业家与一个没有创业经验的员工，对上述要素的重视程度是不同的，这也直接导致为什么有的人会成功，有的人会失败。这一点从来没有人真正讲过。在继续下文之前，你可以先为这些要素排个序，等你读完这篇文章之后，再思考你此该的排序是否适当。好吗？

我们先了解第一个问题，什么是创业？

创业是干一番事业吗？没错，可以这么理解。创业是赚很多钱吗？没错，也可以这么理解。但创业是谁在创业？是人！所以，创业就是创人！只有有了人，才会有业！

第二个问题：创业之初没有钱怎么办？

创业不是一个人的事情，也没有一个人具备完整创业条件的，可能的人有技术但没有钱，可能的人人有钱但看不懂项目，可能的人人没有没项目，但有背景资源与客户渠道。比如他二叔是某单位的负责人。所以，对于创业而言，钱只是木桶的一个板块而已，他与其他几个要素的重要性是一样的。

那怎么解决呢？

合作，找能够互补的人进行合作。大众创业万众创新的年代里，单枪匹马的个人英雄很难出现了，只有合作，才有更大的希望。即使是阿里巴巴，我们知道，他们也有他的创业18罗汉。如果不是这样，阿里是否会被出局，也不好说。

第三个问题：如何找合伙人？

大家可能会说，怎么找合伙人？我没人脉没资源，什么都不会，怎么合伙创业？

这里，要分为三个维度来说了。

一、你先找到你的闪光点。

放心，一定会有的。这个闪光点可以不是在全世界范围内闪光，只需要在你周围的人里能够闪光就可以了。如果一时没有找到，则可以通过学习。学习什么？学习如何寻找自己的优势，学习寻找优势的方法。这个问题，在以后的文章里我会展开谈。这里只是介绍一个这样的思路。也可以在网上搜搜相关的文章，也是有很多的。

二、自己发现闪光点还不算完，还要收别人知道。

这里，就可以参加一些线上或线下的活动，比如有很多社团、公益沙龙、知识讲座、私董会等等。只要不花钱，或者花很少钱的，都可以去参加。毕竟是创业之初，接触更高端的社群当然很好，但多少也要讲究个门当户对，太高大上的人肪资源可能不在在创业之初可以有效接触的。一步一个脚钱的来，你的圈子才会更大更优质。

三、是先找项目还是先找合伙人？

这想这个问题，很多人都会把项目排第一位。其实，找合伙人与找项目是同时而不可分隔的。所谓创业项目，也是人的项目。举个例子：我要开一家律师所，这是我的想法。这不叫项目，我根据我身边的情况发现，我如果联合三名律师，是很容易就可以达到的，而我身边又恰巧有三名律师，那么这个才叫项目。切记，项目不是空想，而要具备一定的可行性。所以，当你整合了身边的资源，会发现，一定会有一个适合你们这情情况的项目出现。当然，他可能是开个面馆，可能是开个网店，可能是开个加工企业等等吧。在创业之初，不想不着边际，比如我想搞个麦当劳或者海底捞之类的。

四、如何寻找合伙人

那么最重要的问题出来了，你会发现，不论是钱、资源、技术、管理等等，其实最后的落脚着都指向了一个要素——人。对没错，合伙人。新东方还以他们创业过程为背景拍一个部电影，叫《中国合伙人》。他们就认为，合伙人是第一位的。

如何寻找合伙人呢？只有两个字——规则。

什么意思？就是说，在寻找合伙人的时候，你所找的这个合伙人除了能够资源互补之外，最重要的是有一套双方都愿意遵守的合伙规则。这套规则，第一，不能是利已的；第二，要是动态的；第三，将来创业失败了，不至于反目。

这套规则要考虑这些因素：1、愿景是否统一？2、如何出资？出资不到位怎么办？3、如何决策？将来意见不一致时听谁的？4、如果有人退出怎么办？怎么退钱，多少钱。5、如果又有新的合伙人进来怎么办？怎么分股份？6、资金股与人力股如何调配？如何出力大与出力小的股东分红一样多问题？7、如何用制度激励调动起每一位股东的创业欲望？8、干到什么时候或结点散伙？因为，所有的合伙无一例外都要散伙，迟早的事。那么如何好聚好散？9、如何避税？10、如果股东离婚了或者死了，这个股份是要被继承的，这个时候，突然股东变成了他老婆，他儿子，他老爹，你这个项目还怎么进行？11、项目发展到一定时期，股东就会有私心，这是人性，历史上能够共同创业不能共同守业的故事多了去了，这个时候，如何提前设定竟业禁止？你比如，一个股东把公司的资源或客户给了他小姨子公司了？12、创业完成了，如何传承？你像人家马云，至少从现在的信息来看，人家优雅的全身而退。而黄光裕的退出就退到监狱里去了。为什么，马去说：阿里巴巴的成功最重要的在于我们这套“合伙人制度”。

等等吧，这些范本都要在合伙之前达成共识，即便有的地方达不成共识，也要设定达到一个条件时，再行约定的设计。