很多人都曾经在打工与创业之间徘徊：

我到底应该去创业还是打工呢？

其实，对于这个问题，简单的方法是对创业的成本和收益进行对比。

如果收益大于成本，就应该去创业，如果创业的收益小于成本，那就不应该创业。

今天从两个成本来谈谈这个问题。

沉没成本

如何计算创业的成本呢。

比如一个人3,40岁，很想创业，也有很好的点子，但是已经在公司工作了10来年的时间。

虽然公司的工作氛围不是很好，工资也一般，可付出了这么长时间，他不愿意就此离开，离开的成本太高。

这个成本应该算创业成本吗？

答案是否定的，因为这一成本属于沉没成本，不管在这个公司工作多少年，这个成本都回不来了，所以不应该把它列入决策的成本考虑中。

再举一个简单的例子。

如果将沉没成本运用到这个抉择中，选择就会简单一些。

在买电影票上花的钱属于沉没成本，不管你去不去看电影，这些钱都是已经花出去的。

对于沉没成本，我们就应该忽略不计，沉没成本不是成本。

那么在这种情况下， 你真正应该解决的问题就变成了：

看电影得到的收益是否能够补偿你打车、衣服被淋湿带来的成本及损失。

• 如果你觉得这个电影足够好看，那就去看电影。
• 如果你觉得这个电影不够好看，那就不去看电影。

花在电影票上的钱不应该成为你做出选择的一个因素，因为不管你去不去看，钱都已经付出去了。

从心理学的角度来看，人们在决定是否去做某一件事情的时候，不仅仅会看这件事情对自己是否有好处，有多大的好处，同时也会看自己是否已经在这件事情上有所投入。

如果一个人为了某件事情已经支付了一定的成本，不管是时间成本还是金钱成本，支付的成本越多，他就越不愿意放弃。

如果将这些沉没成本纳入考虑范围内，就会让抉择变得异常艰难，同时也会因为沉没成本的加入，而导致最后决策的失误。

人们在创业的时候常常面临的是如何计算沉没成本的问题。

比如，一个创业者选择了服装行业作为自己的创业方向。

那么，他应该继续投入资金坚持下去，还是关闭自己的门面呢？

考虑到房租、进货的投入，创业者可能不忍心关闭自己的店面。但由于未来店面运营的成本高于收入，也就是只会产生净损失。

因此这些投入都属于沉没成本，不应该纳入是否继续经营的成本考虑。

不过，有一些商家运用沉没成本来赚钱。

其实，由于这次消费给你带来的体验并不好，你以后可能并不会再来，那么你应该将270元作为沉没成本，不应该作为你是否愿意拿到50元代金券的成本来考虑。

机会成本

一个人如果放弃城市里的工作，选择回乡下去养鸡，每年的利润为50万元人民币，那么他的创业选择是否明智呢？

乍看起来，他养鸡的年利润达到50万元，他似乎可以算是一个成功的创业者了。

但是，如果他在城市某个大公司里做到高层管理者的职位，每年拿的工资是100万元，那么他在公司工作，能够拿到的收益更高，他的创业就是失败的。

这个成本就是机会成本，即选择时如果不做当下的事，而是做其他的事，能够得到的最高收益就是本次选择的机会成本。