创业和做生意，只要做到这一点，想不成功都难！

创业、做生意，真正格局大的人，往往能做好两件事，成功不难！这两件事一件是大局观，一件是把握好细节。

所谓的大局观，通俗一点说就是凡事都要长远考虑，用得与失的辩证关系看待问题，以最终的获得为准则，不因局部的胜负耽误全局的胜负，不在乎一城一池的得失，而是把最终的胜利放在最高位置。放到创业、做生意中，拥有大局观，是格局大的人的一个基本特征。

至于细节，并不与格局冲突，相反，它也是大格局的一个基本要求，而且，所谓细节决定成败，对于创业者和生意人来说，把握好细节是最基本的要求。

具体而言，大局应该对外，在外部的商业竞争中，要学会宏观地把握整体市场，追求长远利益，不要计较一时得失，努力完成利益最大化。细节则应该对内，在企业内部的经营和管理上，要精心，也要细心，做好细节工作。

以下分享一个连续创业者的故事，它会告诉你：创业、做生意想成功，要有大局观，也要把握好细节。

来看这个连续创业者的故事：

程旭（化名）是一个成功的创业者，但他的创业过程并非一帆风顺。

创业之初，程旭用手里的资金弄了几辆货车，雇了司机，做起了物流。从公司的名字到价格，功夫做得很是细致、严谨。然而谁承想，这个行业水本来就颇深，他初来乍到，没有人脉门路，同行都是竞争对手，再加上招的人都能力不够，最后是亏得血本无归，举步维艰。

第一次创业就这么失败了。程旭总结经验，虽然自己前期准备还算充分，很多面子里子的细节也都照顾得妥帖，可是在创业方向的选择上，还是缺乏大局观，目光不够长远，没有意识到这个市场的饱和。

后来，程旭消沉了一段时间，选择了转行。当时电视上正流行各种纯天然、无添加，他考虑了一下，跟着市场的风向，包下了一个果汁加工厂。然而，所谓的纯天然、无添加同时也就意味着保质期短、口味不佳，大量的货品积压在厂子里，成批的浪费掉。程旭心疼得不行，却也没有办法。将厂子低价打包卖掉后，潦草结束了第二次失败的创业。

程旭再度总结经验，发现自己这次虽然考虑了市场风向，却没有准确把握产品的特点，有了大局观，似乎又失去了对细节的重视。痛定思痛，他下定决心，破釜沉舟，决定最后再来一次，无论如何，都要在创业路上拼出个样儿来。

第三次创业，程旭依然抓住了市场上对于天然健康无添加的推崇，这次，他细心地分析了人们的需求，详细地为自己做了一份产品规划。那个年代，网络购物已经隐隐冒头，但还不是主流，他搭乘这一辆早班车，一头扎进山里，在山上包了几个农庄，提供精装的纯天然农产品，有水果、有杂粮，线上线下都可以购买。

这一次，他终于成功了。短短三年，他的企业不断扩张，规模越来越大，在市场上已经形成品牌效应，很多人买水果只认他的牌子。

谈到连续创业的感想和心得？程旭不无感慨地说道：“我的成功啊，是实打实地从失败里站起来。我连续创业，一共三次，前两次失败的打击，几乎都是毁灭性的，因为每一次都是血本无归。说真的，我今天想起来都佩服我自己，竟然能选择坚持下来。我也想过，为什么我能坚持？其实还是不甘心。每一次失败的时候，我反思自己，想我到底是哪里做错了。第一次是缺乏大局观，好，那我就关注一下大局，第二次呢，大局关注了，却遗漏了细节，还是关键的细节。这两次失败，我真的都觉得太冤了，我自己都咽不下这口气。所以我就拼了，又拼了第三次，这次细节顾了，大局也没忘，然后你看，我就真的成功了。说真的，这次的成功，我不感谢老天，也不想先感谢他人，我要先感谢我自己。谢谢我自己能坚持下来。没有我的坚持，也就不会有我的今天。”

创业，包括做生意，其实都是这样，它从来不是“好玩”“有趣”“刺激”这么简简单单的东西，它在真正进行的过程中，有着无数的大与小、轻与重、错与对、坚持与放弃的矛盾与冲突。而最可怕的是，创业的成功不是在这种矛盾与冲突中做出一个选择，而是要将它们糅合，没有大格局，是很难做到的。就像细节与大局，这两个看似完全相反的词汇，在创业者和生意人的格局里却都有着关键的地位，能做好这两件事，成功才不难。

创业我们一直在路上！愿帮助更多人成功！