新媒体创业的商业模式

未知 2020-03-30 14:12
新媒体创业的商业模式

前几天看到有媒体工作者说自己如何创业的经历。

我看了一下,发现一个问题就是他们对商业的逻辑还是缺乏认识和了解的。

这个媒体工作者我简称为张三,张三说他是某某学校的博士,知识面很广。

他以前在一家国企单位做上班族,朝九晚五,工作倒是挺轻松的。

但是,他觉得他的工作时间产出的只是一份价值,后来他出来做自媒体。

他说他把自己的时间划分成许多份出售给客户,相当于从一份时间变成多份时间。

从商业的角度和逻辑来讲,其实这个张三并没有理解商业的价值本身。

我们说:商业的本质是创造价值、转移价值、获取价值。

好比说,你用新媒体来生产文章,这就是创造价值

通过在各大媒体平台分发来扩大自己的价值,这叫转移价值,就是你把你自己的价值分享给了更多的人。

通过知识付费等各种手段获取利润,这个叫获取价值

而前面的张三仅仅看到了转移价值的这个过程,也就是通过各大媒体,把这个价值扩大化这个过程。

从商业上的逻辑来分析,如果你创造了1块钱的价值,但是你把它分发给了1万个人,你就能创造1万块钱的价值。

你把这1万块钱的价值分发给了一个人,那你就创造了1亿的价值。当然这只是一个转移价值的过程。

同样的,你可以创造1万的价值,把它卖给10个人,那你就能创造10万的价值。

从创造1块钱价值和创造1万块钱价值,这两种模式中,我们可以看出新媒体的逻辑是创造1块钱的价值并且分给1万个人,做的就是转移价值的传播。

那么他的核心是什么呢?

他的核心就是获取流量的能力

要如何提高自己获取流量的能力?

我觉得基本上可以分为三点。

1、 多平台分发

2、 提高获取流量能力

3、 提升裂变能力

首先来讲多平台分发,这个不难理解,就不多讲了。

然后是提高获取流量的能力,这个就要看文章的标题,还有文章的内容,还有最新的热点。

做到前面两点就已经不是很容易了。

但是真正要把新媒体做好的话,一定要产生裂变才行。

裂变的核心是什么?

我们知道有用的价值千千万万,种类很多。

但是能做到裂变的价值其实并不多。

能够产生裂变的,只有一个,那就是这个价值和客户的自身需求结合的相当紧密。

好比说你写的文章,写的是处女座的运势,那么处女座的人看见了以后,肯定会非常感兴趣,会不会转发呢?如果他不想转发,那说明里面的内容不符合他自己的审美,那么你可以制造出一种符合他个人价值的东西出来让他分享。许多星座测试不就是这样的吗?这种东西是最容易裂变的。

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