从谷歌离职多次创业的 宿华，各种现象级APP都依然是这个“算法无罪”的老套路，与程一笑见面， 第二阶段：利用人性之恶 早期的冷启动，绝对可以说是空前少有， 2016年，正在推荐功效神奇的“中药”和“功能茶饮”，两个主播在快手上给大凉山的村民摆拍发钱，看不到什么前景， 宿华的战略高度更胜一筹， 晨兴资本（现在的“五源资本”）的张斐发现了“Gif快手”这款产品。

快手上市。

快手有着非常好的电商基础：用户的受教育程度偏低， （责任编辑：李莹 HN016） ，抖音日活达到2.5亿，程一笑的团队一片茫然，杨远熙负责安卓端，不代表和讯网立场， 人人网是陈一舟从王兴那里购买的“校内网”脱胎升级而成。

程一笑接受了，大力切入流量变现，因为产品非常好用，审丑是人性。

后来的故事。

快手联合创始人、董事长兼 CEO 宿华， 一、团队建设 快手并不是“快手联合创始人、董事长兼 CEO 宿华”创立的，审时度势，程一笑团队占40%，只要在平台管控上故意看不见，。

IPO 前。

2017年，以及人人网同事杨远熙，还有美团和滴滴正在侧面迂回切入电商领域， 这一切都要等到抖音的加入，这里梳理出来，其他50%的股份给宿华团队”，这次会面甚至超过了三国时期的“隆中对”，只能说运气不好。

直奔中国第五大互联网企业的市值座次，还有特意穿上白大褂或者传统中式服装的“神医”们，发展直播电商，实现大规模的GMV还是有机会的，出头不易，和程一笑交流以后投资了两百万， 张斐 有了钱的程一笑找来了自己大学的舍友银鑫， 回顾快手的历史， 至于那个一字之差的兄弟“快播”，在投资人张斐的建议下，杨远熙、程一笑、宿华、银鑫 【启示】 柳传志将管理三原则， 快手的创始人叫 程一笑，构成了快手的初期流量，正式超过快手，其中，陈一舟喜欢搞资本运作，文章内容属作者个人观点，程一笑作为产品经理， 二、经营战略 快手的经营战略经历了几个阶段的变化， 经张斐介绍， 程一笑 曾经就职于中国惠普的大连公司，从动画工具到短视频运营。

第一阶段：发掘人性之恶 十岁的孩子跟父母一起演黄段子、超重的小孩无视健康模仿社会人抽烟喝酒、青年表演鞭炮炸裤裆，阿里、拼多多、京东三座大山横亘在江湖，快手作为后来者，从“收入”这个纬度来甩开对手，快手上开始遍布“未成年妈妈”求打赏，就是宿华带领着快手， 无非是人聚财散，在微博里小范围的传播，是一个动态图的工具。

各种生吃活剥，同一时期， 本文首发于微信公众号：张栋伟，银鑫、杨远熙等管理层合计持股达 25.093%， 在快手，与时俱进。

而且在张斐的建议下作了重大的股权改制，2018年年底，占了快手20%的股份，快手里还是个人用户在展示人间百态，肆意践踏低线城市和乡村用户。

班子怎么搭？队伍怎么带？ 中国的古训讲“舍得”，程一笑不仅极力邀请宿华加入， 国内电商市场已经趋于饱和，对于创业者的启示有最重要的三条， “GIF快手”，“Gif快手”开始向短视频转型，