创业经验：我国创业者经常掉入的6个陷阱

说到“创业”，如今已经是常态化的词语，很多人对于创业并不是只挂在嘴边，更多的人是付出了行动，但是创业是一个需要长期努力的事业，如同是在黑暗的隧道里面前行，在光明来临之前，总是忐忑不安、会犹豫不决，甚至是想放弃不愿前行。

创业路上的弯路还有很多，一不小心就会掉入陷阱，接下来，创业捷报给大家整理了6个“陷阱”，建议大家转发收藏，时不时的看一看，最好能记住，祝大家以后在创业路上，少走弯路，创业大捷！

盲目自信创业项目有市场

开展项目，首先的第一点就是市场调查，对市场需求的判断，推测我们要做的项目到底有没有人买，客户分布在什么群体，需要解决客户什么样的痛点，相对同行竞品有没有优势？现在很多人进行创业，想当然的找几个数据，然后写一堆自己的见解，就当创业计划书，这是片面的，犹如“纸上谈兵”！

创始团队的分裂化

如今的创业公司，很多时候工作氛围一直是生活在焦虑、迷茫以及各种负面情绪中的居多，而企业的创始人之间，如果不能长期的进行了解，没有对目标共同认识，很容易发生团队的分裂，非常容易对利益分配的不均匀而发生矛盾

资金链断裂

现阶段很多创业项目，常常因为资金管理不善而导致创业失败，很多的时候，因为创业者自身的资源能力有限，但是创业的过程中房租、人工、水电等必要成本时刻上涨，创业资金的问题会逐渐显露出来，没有钱就会导致创业陷入失败！

 

创业项目缺乏创新

创业一定要找到市场的痛点，应该避免跟风，现如今的创业市场，太多同类的模式，无论你做什么，在同样的时间，一定有太多太多的团队再跟做一模一样的事情。

盲目扩张不看事实

这个因素应该是大多数创业者失败的主要原因了，很多人本质是贪心的，很多的企业都是希望越来越强，如何做到最强，行业的第一等，这些全部都是老板的想法。

但是很多企业都是没有这样的实力，许多创业的老板初期都愿意盲目扩张，只要公司有一丁点起色，马上就要扩张、贪大，本身企业就不一定这么一直赚钱。

创业者不够专注

许多时候创业者有着光鲜亮丽的经历，例如说，BAT公司出来的各位大牛，连续创业成功的创业者等，这一类的创业人往往觉得什么都能做，这样的结果就是怎么也做不好，你所认为的大公司履历在你创业的时候，就应该归零，应该专注的去发现客户痛点，去解决问题，如今世界好想法的人真的太多了，市面上也不缺好的想法。

一个真正成功的团队，一定可以处理号所有的小事！在我国的市场上，竞争总是难免的，有的可能产品不好做，有的或许营销不够用力，这些都有可能是创业失败的原因，创业者通常认为自己很能，却忘了将任务沟通顺畅，这样很容易挫伤士气。简洁明了才能是公司长远发展的可能。