线上支招中小微创业者打好战“疫”
线上支招中小微创业者打好战“疫”
2月20日，重庆市首场应对疫情线上直播创业讲座——“渝创渝新·万盛战疫”NCP（新冠肺炎）疫情下中小微创业者如何突围顺利举办，2小时的线上直播吸引了区内外近3000人次观看。
据悉，本次活动由区人力社保局主办、区创业就业和人才服务局承办。活动邀请了全国优秀创业导师、高级企业经营管理师、重庆市高级创业导师黄海老师以《NCP疫情下中小微创业者不得不打的两场突围战“疫”》为主题，通过直播的形式，为全区中小微型企业在线“支招”。
中小微企业不得不打的两场战“疫”
黄海介绍，新冠肺炎疫情考验着无数中小企业对突发事件的应对能力，同时也考验着企业的“免疫”能力。他结合当下背景与现状分析，旅游业、餐饮业、线下门店、会展等受负面影响较大，在线教育、在线娱乐、在线办公、跑腿服务等行业受到正面影响。
如果疫情防控向乐观的方向上发展，中小微企业至少需要2—3个月缓冲期甚至更长。“在此期间，那些受负面影响的行业需要打好两场战‘疫’：一场是自救战‘疫’，解决当前困难的问题；一场是自立战‘疫’，解决长远发展的问题。”黄海说。
“624”战法助受困企业解围脱困
“想要打好‘自救’和‘自立’两场战‘疫’，可以借助‘624’战法。”黄海说，所谓“624”战法，即“六个马上找”、“两锦囊”和“四板斧”。
“六个马上找”即马上找政策，如税金、社保等缓期缴纳，或者申请相关的减免政策，向主管部门汇报目前的困难，落实政策；马上找银行、金融机构，找针对银行和金融机构出台的政策，包括不盲目抽贷、不断贷、不押贷、降低利率等；马上找供应商、合作伙伴，说明暂时的困难，希望能账期延缓或展期；马上找员工，齐心协力、攻克时艰；马上找房东、物业，减低或延缓租金、物业费开支；马上找客户，支撑企业运营。
“两只‘锦囊’指的是精益与共享。”黄海说，简单来讲“精益”就是消除浪费、降低成本，而“共享”则是低成本增加利润。中小微企业必须学会充分利用现有资源，达到最大的资源转换率，避免一切有可能的生产浪费。
当前有一句话叫无共享不经济，共享就是把过剩资源通过共享实现经济价值。各中小微创业者要学会精减固定资产，实现共享经济。黄海提出了一个新理论——“红旗彩旗”理论，即核心业务红旗不倒，合作业务彩旗飘飘，企业应聚焦核心业务，非核心业务可以通过共享以最低的成本实现收益。
“‘624’战法的最后一个法宝是‘四板斧’。”黄海说，“四板斧”就是利用自身优势和资源，打造独特爆款单品；经营好已有合作伙伴，在特殊时期，不能损失任何一位客户；要“全民皆兵”，充分发挥员工的潜在能力，为打下这场战役奠定基础，降低人事变动带来的风险；积极构建最小经营单元。
“我是第一次参加线上创业讲座，觉得这种形式很好，学到了很多东西，也非常感谢政府的大力支持。”重庆“菜天下”电子商务有限责任公司总经理王洪位说。
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