有备无患的应对“技工荒” 

以装备制造业闻名的辽宁省，技能工人总量达460万人，是技工生长的膏壤。然而，辽宁近些年来仍不断放大招缓解用工难。

近日，辽宁提出全面实施“技能辽宁举动”，健全技能人才培养、运用、评价、激励机制。辽宁有备无患是因看清了自己的短板：高级技工在技工中的占比小，仅为24%，占全部就业人口的比重更低，与国内先进省份比较还有明显距离；战略性新兴产业技工技能跟不上迭代需求，中小高新技能企业招工难。比如在集成电路企业，招聘高级技工成为难事。技不配位，不是供应总量上的“荒”，是供应结构上的“荒”，说到底是高级技工“荒”。

辽宁如此，全国怎样？全国范围的制造业用工紧缺现象一向存在。有关部门发布的最缺工职业排行榜中，涉及制造业的不在少数。近几年人才市场技工的求人倍率一向保持在1.5以上，高级技工的求人倍率在2以上，高级技工缺口上千万人，且分布不均衡，供需矛盾十分杰出。

技工，是将技能愿望照进现实的人，一流的产品离不开一流的技工。再先进的设计方案，没有技工的精细工艺化操作，也很难变成有竞争力的产品。

高级技工多了才不慌。辽宁“十三五”时期提出每年拿出12亿元新培养10万名高级技工和技师。“十四五”时期，辽宁省归纳措施再发力，将下力气解决技工总量短缺、结构失衡的杰出问题。比如，训练方面，鼓舞定向培养，进步劳动力供应与需求的匹配度；评价、激励方面，遴选、奖掖辽宁工匠，杰出技工试水年薪制。

最近，面临新一轮新冠肺炎疫情冲击，辽宁省内一批重点企业稳住阵脚。如华晨宝马不断扩建新工厂、连推新车型，快速复产的底气就在大批高质量的熟练工人召之即来，给华晨宝马新工厂及配套企业的“满血复活”带来用工保障。华晨宝马受益于德国“双元制”职业教育的经历，校园和企业“无间交融”，以“订单培养”“缺啥补啥”方法为企业定制专门范畴的“蓝领”技工，然后培养出更多契合企业精准需求的实践型人才。

因需因时而动，技工大省的有备无患，很有必要也很有道理。