晋中昔阳：人才“十大举动” 立异赋能底层管理 

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山西省晋中市昔阳县坚持“党建引领+人才带动”的理念，实施人才强县战略“十大举动”，全方位激活“动力源”，赋能底层管理。

昔阳县坚持需求导向布局，做到中心大局在哪里，人才作业就跟进到哪里，人才队伍就布局到哪里。环绕人才强企、农、教、商、医、村、文、质、基、效10个方面，构建服务底层管理和高质量开展的要点人才队伍系统，加速构成人才资源竞争优势，让具有昔阳特征的人才中心和立异高地首先挺起来。

同时，安身昔阳实际，采取29项针对性、牵引性、操作性强的结实办法，采取“以赛引才、以才荐才、平台育才、项目带才”等形式，招引人才集聚。支撑晋中农业农村干部学院与全国要点高校资源共享、协同开展，探究建立县域自主人才培养系统。实施农业人才“三百培养工程”，培养百名领军农民经纪人、百名优秀创业致富带头人、百名农业有用技术人才。打造“136”人才服务品牌，谋划一批特征人才平台、人才载体和人才活动，为做好县域人才服务作业供给“昔阳方案”。

昔阳县还充分发挥1000万元人才开展专项资金效果，立异校地协作模式，通过项目联报、平台联建、引才联合等方法，环绕壮大村级集体经济、培养村庄人才等方面，要点扶持一批县校协作演示项目（特别重大省校协作项目以“一事一议”方法研讨确定），实现“资金配套促项目，项目推动促管理”目标。

此外，昔阳县坚持“一把手”抓“榜首资源”，构建要点突出、特征明显、成效显著的人才作业新格局。县领导带头抓要点人才作业项目，各乡镇、各部门通过书记选题、领衔攻坚、责任查核等方法，项目化、集成化、系统化推动所属领域人才要点作业，构成“一乡镇一品牌 一行业一特征”的“1+10+N”人才项目系统，以要点项目的落地收效为底层管理供给坚实的人才支撑。