场内“小环境” 场外“大机会” 

大家好，我是唐婧。行走在进博会现场，我发现一个很有意思的现象：不少展商直接在展台前做起了直播带货，一边展现产品，一边线上热卖。

一家红酒商在展台前直播带货

连绵不断引进来，又陆陆续续卖出去。进博会的“溢出效应”不但从展馆内延伸到了展馆外，也从进博会延伸到了“我国大商场”。今日是11月9日，虽然进博会已接近尾声，但关于参展商来说，他们的“我国机会”才刚刚开始。

展台前围满了观众

在我采访美国3M公司全球副总裁丁泓禹时，他告诉我，我国商场是公司在全球规划最重要的商场，开辟我国商场是他们企业获得成功的关键。

唐婧：咱们说小环境大机会，这句话在咱们企业开展过程当中是怎样体现出来的？以往咱们参加那么多届进博会，对企业来说有什么利好？

丁泓禹：进博会给企业搭建了一个十分好的舞台，让咱们了解我国商场的需求、我国客人的需求。

唐婧：所以说我国商场是你们最重要的商场？

丁泓禹：毫无疑问！咱们1984年来到我国将近40年，咱们刚进入我国时出资规划还十分小。开展到今日，在我国咱们有8家工厂，8000多个职工，有全球的三大研发中心之一，这一系列的开展都是3M对我国商场的看好，一起也是对我国商场开展机会的最大认同。

3M公司展品

进博会是“我国看国际、国际看我国”的窗口，越来越多的“好物”“爆品”来到我国的一起，也让国际更懂我国。关于这些外商来说，越了解我国商场，就越会对我国的经济前景充满决心。在这几天的采访中我发现，很多展商都用实际行动而不是口头证明了他们对我国商场的决心。比如，法国的工业前锋施耐德电气全球执行副总裁尹正就说，现在他们“在我国、惠国际”的脚步正在越走越快。

“施耐德电器关于深耕我国充满决心，咱们将持续强化多中心战略，推进研产销一体化的我国中心建造，全力赋能我国产业的低碳和数字化转型。”尹正说。

施耐德电气展台

以色列制药巨子梯瓦大中华区总经理黄迪仁也对我说，坚决扩展我国商场是他们现在确定的一个“小目标”。

“咱们每天大约服务全球两亿多患者，我相信如果咱们在这里成功的话，光我国咱们也能够覆盖两亿多患者。”黄迪仁说。

大家好，我是经济之声主持人晓菲。每年11月到12月，是上海港口最繁忙的时候。进出口货品来来往往，进博展商们从场内走向场外，忙着敲定络绎不绝的收购订单，不少贸易商在进博会这几天的销售额就能到达平时几个月的水平。一起，进博会推出“6天+365天”一站式交易服务渠道，在现场看中的产品都能够线上下单，可谓“线下线上相结合，场内场外两不误”。

一年一度的进博会，让跨国企业更加坚决出资我国商场的决心，越来越多的品牌从“走进来”到“留下来”。他们深知，得益于进博会累积的人气，能够翻开更多商场、拓宽更宽销路，也深信我国将成为全球极具影响力的创新发源地，我国大商场必定能为全球经济带来更多新机会。

进博会上的主题展板

进博会如同一个窗口，浓缩了我国推进构建开放型国际经济的主动作为。作为国际货品贸易榜首大国，我国具有全面的工业体系、供应链和人才储藏。任何一个小部件，在14亿人口规划的我国，需求量都是十分庞大的数字。巨大的人口规划构成了超级商场和超级工厂，成为全球贸易的重要枢纽，更是国际经济复苏开展越来越不可或缺的推进力气。

进博会是大家同享的渠道，我国商场是全球客商向往的地方。场内场外同样精彩，线上线下一样优惠。我国商场魅力有多大，来了就知道了。