青春，在希望的田野上闪光 
                ——记江西省青年农民万河保 
  

   “当代中国农民不应再是贫穷、无知的代表，而要争当有文化、善经营、懂科技、社会责任感强的现代农业文明创造者。”万河保经常对身边的农民如是说。20多年来，他凭着务实、进取、科学的态度，由一个地地道道的农民成为闻名全县、享誉江西的“养鸡大王”、“养猪大王”，从一名优秀的种养能手成长为一名优秀农民企业家，不仅完成了自身的两次角色转换，成为广大农民朋友心目中与时俱进、奋勇争先的领头雁，更在农村这片广阔天在地播种一下望无垠的绿色希望。

     在现实通往理想的广阔地域中，缺的往往不是道路，而是勇于迈出的坚定脚步。
                  万河保出生于余江县平定乡双渔村一个普通农民家庭，家里兄妹多，他最小。排行第六。1983年，万河保高考落榜，折断了理想之翼的他回乡成了一名地地道道的农民。面对一贫如洗的家庭现状，年轻的万河保别无退路，心里暗暗萌发出一股脱贫致富的强烈渴望：“我要当个专业户，将来做个万元户。”

                  说干就干，万河保用拼凑的本钱，开始尝试着养鸡，但却因为鸡大量死亡而亏本，如此反复三次。万河保没有灰心丧气，而是冷静与分析了鸡死亡的原因，觉得应该依靠科技，掌握科学的养殖法。他借钱读中央广播电视大学农业函授班，联系实际逐步掌握了一套较为科学的饲养方法。

                  1985年，万河保为早日实现万元户的梦想，在田间用油毛毡和毛竹搭起一座简易鸡棚，饲养了1000多只小鸡。这批鸡养得特别好，眼看就可赚几千元了。孰料天有不测云，一天夜晚，突然天降暴雨，加上狂风大作，鸡棚被刮倒吹散，鸡大部分死亡，他自己也被刮出10多米远，昏倒在水田里。

                  不久，不服输的万河保再次贷款盖了一栋二层楼房，楼上住人，楼下养鸡，短短几年便攒了几万元。为求得更大的发展空间，1988年，他举家搬进县城，创办余江县实验鸡场，其实就是一个1000多平方米的旧养猪场。夫妻俩就住在靠边的一间“猪圈”里。万河保遍访技术专家和农业部门的领导，还到景德镇、上海农学院、江西农大等高等院校求教学艺，聘请了3位高级畜牧师当顾问。

                  1994年，万河保又买下了乡政府的老养鸡房，并承租了附近荒坡山地35.3公顷，建起了养鸡房的饲料厂，种植了优质果树和湿地松。养鸡场年产肉鸡8万只，拥有4000只种鸡和孵化雏鸡60万羽的能力，成为赣东地区最大的个体养鸡场，雏鸡销售到赣、湘、皖3省10多个地区。企业总资产达420万元，实现年销售收入1200万元，年纯收入140万元。

                  从1983年到1996年，万河保完成了从一个普通农民到闻名全县的养鸡大王的创业历程，先后获得全国青年星火带头人、全国科技致富能手、全国劳动模范等荣誉称号，并以“鸡王”美誉跻身江西十八位赫赫有名的种养大王，被称为田野上的“院士”。

                  与时俱进谋发展，乘势而上新跨越。在新的发展机遇面前，万河保没有固守着“鸡王”的桂冠止步不前，而是遵循市场规律发展，走出一条农业产业化的新路。

                  正当万河保的养鸡事业如日中天，时年30岁的他却养鸡场及十万只鸡处理光了。一时间各种流言诽语四起。一位长期关心支持他的县领导也语重心长地说：“万河保，你不养鸡对得起多年来扶持你的政府和各级领导吗？”但此时，万河保想的却是一个很现实的问题。因为1996年的秋末，全国肉鸡市场销售价格低到极限，如果鸡再养下去2年，光这鸡场，就要亏损200万元。是要一个“鸡王”的桂冠还是按市场规律发展，他选择了后者，坚决关闭了鸡场。

                  1997年，万河保另谋发展——养猪。人们再一次震惊：当时猪价下跌一落千丈，已处于1993年以来的最低水平，猪肉价格2.6元/斤，仔猪1.2元/斤，河南、湖南、湖北还出现大量宰杀母猪的现象。当地养猪大户大面积亏损。不管人们怎样冷眼，亲朋如何离去，这个“荒唐”的万河保正大刀阔斧地改建着一个年出栏1.6万头猪规模的现代化瘦肉型猪场。其实人们有所不知，精明的万河保通过长期建立起的信息渠道，对全国养猪业的技术水平、存栏数、品种、销售了如指掌，他敏锐地察觉到再过一年新一轮的猪价坡峰必然出现，三年内养猪行业潜藏着一个巨大的商机。他预测99年6月份猪价可望回升至3.5元/斤。然而，这毕竟是预测，要用它说服家人、员工不容易，取得银行贷款更难。万河保只得顶住外部压力，克服资金困难，又一次用他当年创业的精神迈开了坚实的步子。1998年5月，一座在当地具有一流水准、一流管理、最大规模的养猪场的饲料精加工厂在人们的不解中建成了。

                  时间的利剑最终斩断了一切流言诽语的藤蔓，证明了万河保对市场的有效把握和超凡的组织、决断能力。1999年3月，市场猪价开始回升，6月已涨到3.6元/斤，比他当初预测的价格高出0.1元/斤。同时由于养猪成本的下降，使河保畜牧科技开发公司经营大获成功，河保公司源源不断的瘦肉型生猪因其瘦肉率高、无禁用药品等特点，被广东、福建客户大量高价收购，深得消费者青睐，还取了很好的广告效益，使“河保”牌系列饲料极其畅销。1999年，河保公司的生猪、饲料、农产品累计完成销售收入1800万元，上交税收30万元，获纯利280万元。2000年，他继续扩大规模，建起了一座年出栏3.4万头的瘦肉型商品猪场。

                  “精原料细加工质量铸就企业生命，高科技优服务信誉创出河保品牌”，这幅对联年年贴在河保公司门口，时刻提醒全体员工紧绷质量和信誉两根弦，这是万河保的经营管理之道，也是他成功的重要因素之一。

                  为提高生猪品质，万河保始终保持与美国普强公司、荷兰茵特维公司、上海征泰公司等国内外著名大公司广泛合作，高价优质买回他们的高科技产品，同时也无偿得到了这些大公司优秀的技术服务和全面的员工培训，他们经常派博士生、专家来河保公司“传经送宝”，并通过网络、传真等手段发送最新技术信息。2003年，万河保还诚邀法国专家义务咨询协会的两位农业专家前来为员工培训。在公司技术水平和员工素质大力提升的基础上，万河保提出了猪群管理人性化的先进理念，要求员工把每一头猪看作一个产品，更看作一条生命，致力培育出合格、健康、无公害的生猪，完美地提供给消费者。

                  2003年，余江生猪产业合作社被江西省农业厅认定为全省第一批无公害农产品基地。身为合作社副理事长的万河保，率先垂范，对猪场实行无公害生猪标准化生产，进一步保证了生猪质量。河保公司全部选用最受客户消费者欢迎的良种种猪，采取自繁自育的生产流程，严格按《无公害生猪生产标准》进行生产，严把饲料质量关和疫病防治关，全程监控生猪的用药情况，走“猪—沼—鱼—果”综合开发、立体养殖之路。在生产上，猪场建立了生产档案，制定了生物质量全过程监控制度；按要求规范填写了《标准化生产质量管理手册》中的各项内容；建立了生猪生产污染物无害化处理系统；对所有出售的生猪统一实施耳标制度，建立健全档案，进行质量跟踪。

                  在经营上，万河保坚持诚信为本。他常对员工说：正直守信是“1”，有了“1”后面可以加无数个“0”，没有了“1”也就没有了一切。河保公司80%的客户为老客户，70%的员工工龄在十年以上。2003年，公司出栏生猪5万头，加上加盟户的，共出栏8万头，实现销售收入5660万元，获纯利420多万元。

                  万河保再次成功了，他靠的不是运气、胆量，不是过去小农式的苦干蛮干，而是踏实、干练的工作作风，是对市场敏锐的洞察力和科学的经营管理，他已经从一名养殖专业户直正成长为一名善于把握、驾驶市场、具有现代化企业经营理念的真正意义上的农民企业家。2000年，万河保荣膺第五届中国杰出青年农民提名奖。

                  万河保认为：财富来自社会，一个真正有良知的农民企业家应热切关注三农问题，以帮助农民脱贫致富为己任
                  万河保富了，但他懂得，今天的成功，除了靠自己的努力外，更重要的一条是有党的富民政策，有党的好领导。他现在在致富路上先走一步，有义务去扶助其他乡亲共同致富。他认为：财富来自社会，一个真正有良知的农民企业家应热切关注三农问题，以帮助农民脱贫致富为己任。

                  养鸡时，有哪位乡亲想养鸡，他免费传授技术，赊给鸡苗和饲料；养鸡户遇到疫情，他随叫随到。对个别生活困难的村民，万河保积极扶助他们依靠科技发展生产，实现小康。万金安是村里的困难户，万河保主动背上一袋饲料，带上200只鸡苗送到他家，毫无保留传授技术要领。现在，万金安成了当地出了名的养鸡专业户，年收入上万元。十多年来，万河保先后帮助100多户农民养鸡脱贫致富，累计借助80万元扶持农民养鸡致富，捐赠鸡苗8万羽。

                  鸡场转为猪场后，万河保更加注重技术方面的服务。他认为，扶贫先扶脑，只有让每个贫困家庭掌握几门实用技术，才是真正帮助他们脱贫致富的根本。几年来，河保公司先后举办培训班91期，培训农民种养技术3600多人次，散发技术资料3万多份，并与400余个贫困家庭结成对子，累计捐赠饲料50多吨、母猪70多头，仔猪600多只，折合人民币高达150多万元。

                  当选为生猪产业合作社副理事长后，万河保积极为养猪专业户提供技术服务，帮助他们提高生猪品质。他总是毫无保留地解答大家提出的技术难题，并致力推广自己研究多年并已在实践中获得成功的微生物营养理论，使社员的生猪存活率从90%上升到95%，料肉比由3.5:1降低到3.2:1，每年节约300多万斤饲料，降低成本420多万元。

                  洪湖乡路底汪家是当地养猪专业村，但效益不佳。万河保听村民介绍后，多次到村里调查，进行了一系列技术改进措施，并根据实际编写了一套通俗易懂的技术要领及注意事项，帮助全村年增收110多万元。2003年，合作社产值1.5亿元，带动相关产业4.6亿元，带动农民社员63户，解决下岗就业380人，其中河保公司安置160多人。

                  万河保乡情特浓。1998年，余江遭遇特大洪水，万河保购买了大量饼干、矿泉水等分发给受灾群众。每年春节前夕，他都要带上几十斤猪肉和一些年货，给平定乡敬老院的老人们拜手。他对教育事业尤其关注，至今经他资助的贫困生有80多人。2000年，万河保荣获江西省光彩事业奖章。2002年，他又被评为江西省光彩事业第二届理事会常务理事。

                  2003年以来，万河保通过与农民结盟的形式帮助更多农民走上致富之路，他向全县400多户“盟友”赠送了1000只优质种猪，无偿向他们传授先进的饲养技术、人工受精技术，生猪育成后由公司统一帮助销售。仅此一项，农民实现增收300多万元。

                  路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！万河保说，他将邀请更多农民加盟公司，在五年内实现年出栏生猪20万头，帮助更多农民致富奔小康。同时，他将不遗余力建好合作社，把余江生猪产业做大、做强、做优，尽快把余江生猪推向国际市场。极目远眺，广阔天在大有作为。多年来，万河保充分发军自身的聪明才智，在农业产业化进程里进行了积极而有益的探索，在自己的青春视线中展现出一片充满希望的沃野。