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| 农业产业化尖兵——第8届杰出青年农民夏国海事迹 |
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| 中国农村共青团 2009年05月07日 |
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勇闯农业产业化道路的尖兵
夏国海
上海市闵行区浦江镇
民 族：汉
出生年月：1970年8月
文化程度：大学本科
政治面貌：群众
主要从事行业：蔬菜种植销售
1998年10月，夏国海经过认真观察和广泛听取信息，发现了这样一个易被人忽视的市场环节；一边是猪、禽、蛋、鱼、菜等农民们生产的农副产品难寻销售门路；一边是工厂、学校、机关食堂等形成的庞大消费市场在购买时，需四处比较，极费周折。如果能成立配送公司，在两者间做热心的“红娘”，即从当地收购农产品后经过精心搭配，提供给有关客户，一定能在市场中站稳脚跟。
作为农民的儿子，毅然放弃了城市优越的工作和生活回到家乡，带领周边农户建立起了农产品生产和销售为一体的现代园艺公司，闯出了一条现代农业经济组织的创新之路。他坚持以市场为导向，积极发展产业化，拓展直供直销业务和定单销售。从配送学校、企事业单位到超市，业务不断扩大，销售额度大幅度增加。目前，配送订单客户有231家，每天供菜8万份。2002年共销售蔬菜等农产品13100吨，销售总额8100万元，创利81万元。
“安全生产、质量为本，是公司生存、发展的生命线”。夏国海这样说，也这样做。他制定了公司的质量目标：产品合格率达98％；配送正确率到99％；客户满意率达98％；投诉处理率达100％。他始终将安全卫生放在首位，切实做好食用农产品的安全卫生监管工作。按照蔬菜标准化生产要求，将生产基础的三项制度蔬菜生产质量跟踪制度、质量合格检验制度、质量安全卫生承诺制度落到实处。每天记好田间档案，不用违禁农药，实施洁净水灌溉，自来水清洗蔬菜，减少化肥、化学农药的用量，多施有机肥，多用微生物农药，并购置了防虫网和杀虫灯，做到安全卫生从源头抓起。公司建立了检测室，配备专人负责检测，每天对蔬菜进行测定，做到微量超标的蔬菜坚决不上市，努力生产、上市“放心菜”，并打出“天寿”品牌。2002年，农业部、市、区科技部门对公司上市的蔬菜品种抽样382只进行科学检测，符合应用农药残留上市标准的占974％。所以，2001年10月，公司被APEC会议中国筹备组指定为蔬菜直供单位。为了确保安全卫生，做到万无一失，夏国海和全体员工一起奋战10多个日日夜夜，出色地完成了41家宾馆的配送任务，供应品种达48个，共供菜30吨，受到了宾馆领导的赞誉。2001年10月，公司被APEC会议中国筹备组指定为蔬菜直供单位，出色完成了41家宾馆的配送任务，供应品种达48只，供菜30吨，受到各界的高度赞誉。
他强调“服务”工作做到配送6个保证，即：保品种、保数量、保安全、保质量、保加工、保送达时间，从而赢得客户信赖。现在公司集种植、加工、销售为一体，拥有资产3200万元，固定资产2500万元，员工280人，共有蔬菜生产基地3100亩，公司下设种植、配送、水产养殖等6个独立核算单位。
夏国海了解农民的疾苦。他深刻地认识到，改革开放以来，小规模生产的农户，已经跟不上市场经济发展新形势，非常需要在生产技术上、销售上给予帮助，决心为农民致富作贡献。他带领公司的骨干深入到周边园艺场和农民家中走访调研，鼓励他们共同发展生产，帮助他们进行茬口安排，向他们供应种苗，做好生产技术、质量要求等指导和服务，努力促进其生产的品种、数量、规格和质量符合公司“定单销售”的要求。在此基础上，实行统一生产管理、统一安全卫生监管、统一帮助销售来提高他们的收入，使不少农户走上了共同富裕的道路，创出了一条“公司＋农户”的农业经济组织的新路子。公司通过建立特约基地的形式，已带动周边农 户1500户，2003年可超过2500户。解决了蔬菜、大米、肉鸡、鸡蛋、鹌鹑和鲜鱼的生产和销售难的问题，发挥了龙头企业的作用。作为农民致富的带头人，夏国海带领家乡农民在农业产业化的路上越走越远。
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