高度重视科技在资管行业中的应用
高度重视科技在资管行业中的应用
2019我国财富管理50人论坛年会11月2日在京举行。平安银行(16.860, 0.60, 3.69%)首席资金官王伟出席并发表演讲。
王伟表示，我们要高度重视科技在资管行业中的应用，推动资管行业数据化经营。资管行业的头部企业不断地集中，会促使管理规模越来越大，势必对原有的管理模式和投研的技术提出挑战，解决长尾客户的资管需求，需要科技支持，设立不同的理财的场景，也需要科技支持。提升资管的规模，推出近乎海量的产品，这样的管理也需要科技的支持，挖掘公司的机会，及时预警、避免“踩雷”，也需要科技的支持。
以下为演讲实录：
王伟：各位领导，各位同仁，大家下午好！首先，感谢主办方给平安银行这个机会在这里分享对资管行业的看法。
资管行业的改革开放和高质量的发展是个严肃的话题，分享一下个人的一些观点。
第一，资管新规的颁布实施，是中国资管行业发展的重要的里程碑。新规实施一年半以来，我们最直观的变化是银行理财的子公司相继成立开业，我们也跟了很多关于子公司的追踪报道，关于他们的任命，人员管理层的构成。但我觉得在资管新规颁布实施最深刻的变化，还是资管经营的价值观得到了统一。这不仅仅包括打破刚兑，买者自负，还包括估值方法的明确和统一，信息披露的统一，净值兑付统一等等。无论是银行理财，还是其他的资管业态，整个行业的规范和标准，在统一的建立过程中。也许在这个过程中，我们资管的有些从业同仁，还是非常不满意这种进程，觉得还是令出多门，觉得还是有差距，但是我们实话实说是看到差距，自打资产新规实施以来正在缩小，这是推动整个资管行业健康稳定发展的起点。
第二，银行理财子公司的设立并没有按照之前部分同仁认为的那样迅速地改变资管的业态、成为市场的庞然大物，并挤压了其他的资管行业；我们看到，有一些规模还在缩小。
我也在负责理财子公司的筹办工作，这是一个非常痛苦的过程，需要去自我否定，去升华。我们要从经营观念、模式、人才、机制、系统，都没有办法原样地照搬，都要求按照新规的要求去变革。虽然理财子公司有非常好的客户基础，这也是其他资管的同行非常羡慕的，但是它也必须回到资产管理的出发点，也就是必须靠产品的良好运作，给客户带来持续的回报，才能赢得客户，才能赢得市场份额。这种信誉，不再是靠银行的信用，而是真真实实地做好产品的管理。
今年我们看到有不少的股票基金发行，因为他们是把这个额限制了，我们看到这个分配比例，超额发行比比皆是，当然他们也是根据过往的经营业绩，积累了丰厚的口碑。我们认为这就是我们资产管理能力未来的一个实现。现在离资管新规的过渡期的截止日，只有一年两个月的时间了，理财子公司肯定不能寄希望于过渡期的延长，紧迫感非常强烈，要转型的路必须争分夺秒地做一些细致而具体的工作。
第三，理财子公司和其他资管机构的合作。资产新规以来，还是增强了，可能这个观点，有同行不接受。长远来看，确实理财子、信托、基金、证券，这些资管面对高净值客户激烈的竞争，但是我认为短期还是会遵循比较优势的规律，选择做它最擅长和优势的领域。比如说理财子，当下的优势就是客户的基础、账户的架构和信贷资产的管理，所以，它需要将扩大和业内机构进行广泛合作，这种合作，今年也构成了整个资管业态增长的动力，这种合作会引入一系列的标准，而这个标准也是我们资产新规所倡导的。它会更关注合作方的投研能力，促使资源向行业优秀的机构集中，这样一个正向选择，正是行业发展的积极力量，从而推动资管行业的发展。
第四，我们要高度重视科技在资管行业中的应用，推动资管行业数据化经营。刚才光大的张旭阳董事长做了一个报告，我非常认同。资管行业的头部企业不断地集中，会促使管理规模越来越大，势必对原有的管理模式和投研的技术提出挑战，解决长尾客户的资管需求，需要科技支持，设立不同的理财的场景，也需要科技支持。提升资管的规模，推出近乎海量的产品，这样的管理也需要科技的支持，挖掘公司的机会，及时预警、避免“踩雷”，也需要科技的支持。对投资经理的决策分析，像我们看到的美国NBA选篮球明星一样，对他的每一个动作都需要积累数据的支持，才能让我们找到最好的明星经理。资管行业过去有这么样的经营模式，靠明星团队，过渡到我们要发展投研的一个平台综合机制。我想未来必定会增加数据化经营的部分。
平安是金融+科技，十分重视在资管行业的科技提升，集团花了不到一年时间，开发了KYZ平台系统，已经面世。这套系统已经让我们资管的效率产生了重大的提升，我们必须重视与科技公司的合作，加大投入，重视数据化经营对资管行业管理强大的推动作用。
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