互联网、人工智能的发展，为各行企业的发展都带来了新的助力。作为我国毛纺织业的领军企业，江苏阳光集团也把握“互联网+”基于，致力于生产设备的改造升级，引进世界领先的机器机械，不断提高企业的制造水平和生产能力，并不断的探索新的商业模式。

一直以来，江苏阳光集团在互联网+的新商业模式中不断探索。在2018 年，江苏阳光上线美国门店个性化定制订单，一次性获得成功。通过此次开创的新模式，江苏阳光集团目前从国外接单到成品出运全程只用一星期。而且，缝制工人从原来的每人每天9套提高到每人每天35 套，从客户下单到裁剪完成只需10 分钟，真正实现了“工业化”和“信息化”的深度融合，实现了企业从传统制造的羊毛生产资料到智能制造的数据成为生产资料，带来数字化生产体系的新变革。

此次江苏阳光集团提出的变革也是顺应了时代的发展。众所周知，中国制造2025的主攻方向是智能制造，离不开数字化、网络化和智能化，而数字化、网络化、智能化离不开大数据，工业大数据是智能制造的核心驱动力，采集从市场需求、订单、计划、设计、工艺、生产、管理、服务乃至供应链全生命周期的信息数据，利用大数据分析，优化工艺、优化流程，必将带来一系列的体系变革。

具体而言，第一个变革，配方，从“海选”到“速配”，建设百万级精毛纺配方数据库，驱动染色、配色工序的最优最高效组合。第二个变革，检验，从“人眼”到“机器眼”，也就是通过人工智能视觉识别，驱动中国精毛纺织品瑕疵识别的新变化。第三个变革，裁剪，从“多次切”到“一刀精准切”，也就是实施服装裁剪智能化，构建个性化服装定制精准服务最低成本方案。第四个变革，库存，从“降价贬值”到“高价增值”，也就是说让数据成为新的生产资料，使贬值的低价库存转变为增值的高价财富。在当今小批量多品种的市场环境下，个性化需求已经成为趋势，未来企业面对的不仅是产业链下游的服装生产企业，还有对服装个性化定制有庞大需求的消费者群体，企业要利用信息技术和智能化手段让产品数据与产业链下游企业甚至终端消费者串联起来，通过数据与市场打通，让数据成为新动能，带动销售和市场跑起来。

目前，江苏阳光集团已经在搭建这一平台，未来会在行业内、上下游进行布局，将会产生十亿、百亿级库存资源盘活和市场空间，为整个中国精毛纺乃至整个纺织行业的企业带来新的商机。借助智能化、数据化的大潮，江苏阳光集团将乘风破浪，将“阳光”做的更大更强，阔步走向未来，走向国际。