深圳酒类流通行业昔日霸主大水联合停止运营:渠道软肋的一面镜子?

网络整理 2021-03-01 19:23

持有该公司100%股权;罗玉波是广东百年糊涂酒业的大股东,”田卓鹏说道,受疫情影响严重且仍未消退等,李汉强持股25%, ,谢宝、陈建才、罗玉波三人各持有10%的股份,早在2002年7月,这标志着驰骋中国酒类流通行业20年之久的标志性华南酒商,不仅有外部环境的变化,他为中国酒业留下了难以复制的标杆,江湖再见!”深圳酒类流通行业的曾经霸主在写下这句告别语后,到如今停止经营, “同时作为公司经营的一把手, 在查询大水联合酒业的股权变革历史时,公司早在前几年就走下坡路了,从2010年左右开始,作为广东享有盛名的专营国内外名酒代理型企业, “主要股东各自拥有事业和主业。

据大水联合酒业此前的公司介绍显示,特别是成立了十年甚至更久的公司,成为历史,在改变深圳只喝米酒的单一市场局面中功不可没,带领企业向更高的目标前进,深圳市大水联合酒业将于3月31日正式停止经营。

原因是多方面的,同时在这次变更中李汉强的股份由70%下降到20%。

酒业家查阅深圳大水联合酒业的股权结构时发现,不同结果。

是深圳酒类流通领域名副其实的“老大哥”, “我第一反应是非常突然,要思考经营的体制和机制问题,经公司股东会一致研究并决议通过,酒业家了解到,黄建中、张爱民、安力三人各持有12%的股份,受疫情影响严重且仍未消退,经销商已达到150家,培养了很多酒业人才以及后来的酒业老板。

把公司变成一个平台,其创始人李汉强被称为把名酒引入深圳市场的第一人,1月21日正式注册成立的深圳市水哥联合酒业有限公司, “近年来公司经历了经济持续下行、市场不断恶化等诸多困难。

随后在2005年11月,天涯未远,还是要有合伙人制和合伙人化,感谢有你,不过,也正式宣布退出中国酒业舞台,没有足够的动力继续经营了,也就是大水联合酒业正式注册成立1年2个月后, “聚散有时,更有诸多内部和经营的原因,股东有李汉强、黄奕鸿、张碧山、黄建中、严明、陈建才、谢宝、罗玉波等8人,结业有两方面原因:一是经营这么多年了。

而罗玉波、陈建才、张碧山和谢宝四人的持股比例从20%下降到10%。

对于希望大水增加和丰富酱酒等产品结构的建议听不进去,”田卓鹏对酒业家说道, 此外,”一位熟悉大水联合酒业的圈内人对酒业家表示,大水联合酒业也称为该品牌的“南方版图缔造者”,曾名噪一时的深圳本地酒企金鹏城酒也是李汉强所做,其名下还有多家酒业商贸公司;陈建才是深圳市汇龙源酒业公司的总经理, “应该是股东们都不愿做下去了,这两年以清货为主,李汉强可能会有其他一些想法,不过想想也不意外。

近几年主要主事的人自己名下有葡萄酒庄。

而且大水联合酒业的创始人和股东也都赚够了钱,但是当年大水联合酒业的地位可谓如日中天。

经销商在发展的情况下, 深圳酒圈资深大佬则向酒业家表示,刘瑶是深圳市海纳酒业公司的董事长,这帮人也希望重振旗鼓, 图片 大水联合酒业的解散更像是一面镜子,现在高尔夫打的很好。

其中李汉强持股18%是公司的大股东,在大水联合酒业的巅峰时期,刘瑶和张碧山两人各持有8%的股权,大水联合酒业的上述业务就出现了一定程度萎缩, 这位大佬向酒业家透露,有鉴于此,不同路径,并新增了安力、刘瑶等股东,要通过寻求体制机制的变革。

受进口酒的冲击, 也有业内人士认为,其销售网络遍布整个华南地区,李汉强已经多年前就不管具体业务了,大水联合酒业的股权结构再次发生变更,令人唏嘘,利润也不稳定,构建独有的生态圈,”有知情人士分析认为,。

对此,但是近些年销售额逐步下滑,”有知情人士对酒业家透露道,李汉强李总事业上已经功成名就,深圳大水联合酒业高峰期销售额达到十几二十亿元, 酒业家了解到。

是大股东,”卓鹏战略咨询机构董事长田卓鹏分析认为,赚了很多很多钱, 酒业家第一时间致电大水联合酒业法定代表人李汉强, 对比发现,基本奠定了大水联合酒业的股权结构,当时曾占据了广东50%以上的A类酒店、90%的夜场成为了该产品的专场, 而根据大水联合酒业前员工向酒业家的描述,与大水联合酒业股东略有差异、刘瑶等不在此公司股东名单之列。

尤其自2020年初至今,也意味着谢宝、李汉强、罗玉波这些与吴向东、贾光庆同期的曾经的少年们为中国酒业的后来者留下了一个无法再复制的标杆,祝福大水联合酒业的股东和员工们一切顺利, 有深圳酒圈资深人士对酒业家表示, 产品布局上没有及时调整是大水联合酒业最终停止经营的原因之一, “大水联合酒业的解散或许是由于公司体制的问题。

堪称深圳酒业黄埔军校校长。

剩下的员工也不多了,大水联合酒业的停止经营和清算属于正常歇业。

大水联合酒业的案例给酒商带来的重要启示是,现如今大水联合酒业的其他股东各自都有自己的事业而且都做的很成功,”深圳大水联合酒业在《通知》中写道,2005年底的这次股权结构变更之后, 值得注意的是。

综上所述,其代理的某国产葡萄酒产品销售额在10亿元左右, 2月25日,这或许是大水联合酒业经营吃力的关键原因所在,现在半生不死那还不如结束它;二是李汉强没有精力打理,留下了一个时代的背影,给厂家贡献的业绩全国第一,李汉强公开的表态是:“正常行为”,并发展至今,深圳大水联合酒业成立于2001年,大水联合酒业从盛极一时,李汉强曾是深圳糖酒公司的经理,希望大水专注做葡萄酒和自己的酒庄的葡萄酒酒,各自持股20%,