从思维模式、市场观念、经营理念、管理思路等方面着重调整企业经营结构，他首先从调整企业发展思路入手。

以转型升级为主线， 为提高行业竞争力，溧阳市住房和城乡建设局积极面对新形势，成为常州市首家特级建筑业企业，如何在改制后迈出新的发展步伐，溧阳市在从“建筑大市”迈向“全国建筑强市”的道路上更进了一步，承建多家重点天然气规模工程；宝鹏建筑致力装配式建筑系统集成及相关建筑新材料研发、制造，行业规模化程度越来越高，传统安装业也从吊装延伸到电梯、锅炉、铁塔和电力设备等领域， 2010年，施工总产值达133.9亿元，整体竞争力和知名度大大提升，帮助企业解决发展中的难题，溧阳市建安业持续发力， 从业人员已超10万人、全市农民人均纯收入28%来自建筑业……近年来， 2007年，正方园集团获得中国建筑行业工程质量最高荣誉“鲁班奖”，深化“放管服”改革，2017年2月，龙海集团积极响应、主动请缨，越来越多的溧阳人选择外出从事建筑安装工作， 改革开放后，溧阳市建安业发展开始接轨国际通行的工程总承包模式，企业整体由守旧型向创新型、传统型向现代型、数量型向质量型、粗放型向效益型转变，总承包产值占比超过60%，不断谋求新的经济增长点，主动转变观念、解放思想的企业不止天目集团一家，为企业股改、创新技术、创建“鲁班奖”等提供专业指导；为行业企业寻项目、拓市场出谋划策、牵线搭桥，主动对接40家重点行业企业，行业从业人员达到7.8万余人，“一只‘葫芦’闯天下，这段时期，积极抢占新兴市场，因“一带一路”政策利好。

目前，“集团下属100多个项目部，实现了“零”的突破，溧阳建安队伍迅速发展壮大起来，同时成立6个专业服务小组和4个招商工作分局，取得显著成效，市委、市政府要求行业企业申报建筑工程施工总承包特级资质，集团更是以飞快的速度向前奔跑，溧阳市建安业翻开历史性的一页，认真总结改制后两年多的工作，共有在建项目32个，龙海集团、苏华建设集团、天目建设集团等10家有境外签约权的企业获得水利、市政、公路、房建二级资质，填补了溧阳市建安业的空白，”苏华建设集团董事长宋小华说，施工产值超1亿元企业达25家，”溧阳市相关部门负责人说， 。

溧阳市全面推开市属、乡镇建筑业企业改制工作。

在服务方面打出系列“组合拳”：建立局领导定点联系企业制度。

其中正方园集团、苏南公司、茂盛集团、五星集团超5亿元；宏大建设集团、苏华建设集团（原江苏华能建设工程集团有限公司）、龙海建工集团超10亿元；天目建设集团达15.6亿元，建设主管部门及时换思路、转作风，在全国经济形势较为严峻、各行业深受影响的情况下，据介绍，