达达集团一季度总营收可比口径下同比增加74%
 

本地即时零售和配送途径达达集团（Nasdaq:DADA）发布2022年第一季度成绩，核心成绩指标坚持稳健增加。陈述显示，达达集团一季度录得总营收人民币20亿元，可比口径下同比增加74%；一起净利润率较上一年同期完结了可比口径下近30个百分点的优化。达达集团致力于经过立异模式满意顾客多样化需求，以技术和网络掩盖优势优化履约服务，继续推进线上线下消费深度交融。

第一季度，达达快送一季度营收达人民币6亿元，京东到家营收达人民币14亿元，同比增加80%。截至2022年3月31日的12个月里，京东到家途径总交易额（GMV）达人民币491亿元，同比增加74%，途径活泼顾客数增至6790万人。2月底京东集团完结对达达集团的增持以来，两边在全途径O2O事务上的战略协作得到进一步深化，作为小时购的重要流量入口之一，京东App“邻近”频道在京东用户中取得更多重视和使用。

“我们为2022年第一季度取得的成绩和事务进展感到自豪，我们赢得了更多顾客、骑手、商家和品牌商协作伙伴的信任，”达达集团创始人、董事会主席兼CEO蒯佳祺表示，“京东完结对达达集团的增持以来，两边在全途径战略下继续深化协作，一起探究即时零售领域的巨大潜力。面临宏观应战，我们将继续专注于为客户提供更多产品与服务，赋能本地商家在数字化年代取得成功。”

联手京东深化全途径战略协作 小时购全体GMV同比增超3倍

2022年2月，京东集团完结对达达集团的增持，有助于全面深化两边的全途径协作。达达战略承接京东即时零售和即时配送事务，并取得后者提供的战略资源支持，两边经过继续立异一起进步即时消费体会，使之更快捷、高效，并深度协同，合力助推线下实体零售商与品牌商高质量开展。

第一季度，小时购接连高速增加态势，全体GMV同比增加超3倍。京东App“邻近”频道作为小时购重要的中心化入口之一，进一步推进在全国范围内的掩盖，并经过产品设计和运营才能的迭代升级，使点击率和转化率得以继续优化。

本年4月，京东到家和京东首次一起发动415同城购物节，掩盖沃尔玛、华润万家、永辉超市、家乐福、丝芙兰等全国1700多个县区市超15万家实体门店，规模达历年最大。415大促期间，快消、生鲜等品类的日均GMV均超上一年双十一水平，而3C、家电等多个品类完结了同比翻倍以上的增加水平。

模式立异推进线上线下交融 满意消费需求强化用户心智

3月以来，受疫情影响，消费增加遭到一定抑制。但在建设全国统一大市场方针导向下，得益于国内经济的开展耐性，消费市场的康复态势不会改变，而推进线上线下消费深度交融，开展消费新业态新模式，将有利于推进消费继续康复和增加。

作为本地即时零售途径，京东到家始终致力于经过技术和服务立异赋能零售职业，加速线下商户与品牌商数字化转型，全面满意顾客日益多样化的消费需求。

陈述期内，京东到家在商超品类的优势得以稳固，百强连锁商超签约协作数已达86家。因为年货节、3·8大促等活动对用户即时消费心智的继续稳固，商超一季度GMV完结快速增加。中百仓储、天虹等区域商超一季度GMV完结了超100%的环比涨幅。

在夯实商超协作的一起，京东到家一季度在3C家电品类也完结打破。3C方面，新上线手机“以旧换新”功用，完善手机全生命周期服务；电子数码产品供应进一步拓宽，新签科大讯飞、任天堂等知名品牌；在“一城一标杆家电连锁”策略以及巨细家电产品供应拓宽等要素驱动下，一季度家电品类GMV坚持环比快速增加。

母婴品类中，京东到家与孩子王、乐友、爱婴室等母婴连锁商户深度协作，并与京东小时购加深协同，母婴门店一季度GMV同比增加超8倍。

数字化赋能品牌商与实体零售 发力营销与科技立异价值受认可

京东到家继续发挥途径积极效果，经过数字化办理、立异品牌营销、线下高密度商超掩盖，高效赋能品牌商线上线下出售，完结高质量增加。第一季度，京东到家在线营销收入同比增加约180%。

陈述期内，途径立异营销举措，推出“好物到家”营销IP，结合最新消费趋势为用户带来人气好物，助力品牌商打造趋势爆品。3月，京东到家推出“有机好物”主题营销活动，为协作品牌完结声量、流量、销量的三重爆发，活动期间，蒙牛、惠氏、君乐宝等品牌的牛奶、奶粉等产品出售额同比增加超100%。

营销立异之外，达达集团发力科技，自主研制海博、坤策、达达优拣等数字化解决方案，加速零售商、品牌商数字化转型，助其完结全途径运营的降本增效。截至本年3月底，海博已掩盖超6700家连锁零售商门店，包含近50家百强商超的约3000家门店。

坤策面向品牌商，为其线上库存完结网格可视化办理，协助品牌完结供应掩盖优化然后进步区域出售份额，目前已服务食品饮料、粮油、母婴日化等品类的30多个协作品牌。自金佰利采用坤策体系以来，其核心产品高尚丝在华润万家的供应掩盖率在3·8大促期间环比增加20多个百分点，出售额环比增加20多倍。

自上一年7月推出以来，达达优拣进步商家拣货功率的价值已越来越遭到认可。到3月底，达达优拣已完结对沃尔玛全国门店的全量掩盖，一起新签约家乐福，协助家乐福拣货履约率进步20个百分点。达达优拣一季度订单量坚持强劲增加势头，陈述期内，拣货履约订单量同比增加超3倍。

技术驱动同城即时配送 为高质量消费提供安稳优质基础设施

以技术驱动的同城即时配送是物流工业中的要害一环，也是支持新式消费业态、进步消费快捷性、促进物流降本增效的重要基础设施。达达快送作为全国性本地配送网络，基于技术使用和网络掩盖优势，以多样化且高质量的服务广泛满意同城即时配送需求，然后进一步助力消费高质量开展。

季报显示，跟着协作商家和门店数的扩张，以及客户单店配送单量的进步，达达快送一季度连锁商户即时配事务收入在接连多个过往季度高速增加下仍录得约50%的同比增加。餐饮客户方面，达达快送新签德克士等连锁餐饮商户，连锁茶饮商户收入同比涨幅超100%；医药类即时配事务维持高速增加，收入同比增超100%。一季度，达达快送中小商户和个人履约单量同比增加超40%，经过商户结构优化等办法，单位经济效益完结显著改善。

在上海疫情期间，达达快送联手京东物流招募上海保供骑士，完结最后一公里配送。在人员短缺的情况下，这部分骑手对康复运力起到了要害的弥补效果。一起，达达快送和京东物流推出的“众包社区配送”新模式，有效地缓解了社区配送压力，进步配送功率和准确率，打通了“最后100米”社区配送通道。

落实骑手权益保证 发挥事务优势助力防疫保供

坚持稳健开展的一起，达达集团也在积极发挥事务优势，践行社会责任，发明更大社会价值。

本年以来，深圳、上海等多地呈现疫情反复，并发动严格的封控办法，达达集团成为各地政府名单中的重点保供企业，发挥事务才能与运力优势，全力调配运力助力协作商家康复线上经营，继续保证民生物资便民供应。在上海疫情集中防控期间，达达集团为骑士提供疫情特殊补贴、免费防疫物资和抗疫保险，评选并奖励疫情期间的城市守护者；一起，联合协作品牌商，向政府捐献防疫物资。