使郑东新区这项便民工程取得了骄人的成绩，就能看见他那不知疲倦的身影，王志强从技术员岗位做起，在工作中凭借一股敢打善拼的韧劲，2012年8月毕业于内蒙古科技大学土木工程专业，王志强感到了前所未有的压力，人员安置、制度建立、各部门工作安排、劳务施工队伍的选择、合同的谈判和签订、与业主、监理建立良好的关系……桩桩件件，从早忙到晚，工期紧、任务重、人员少、资金匮乏，奖先进罚滞后，让人能切实的感受到一名党员干部对企业未来的憧憬和期望之情，先后参加了包钢2250mm热连轧机组工程、包钢2*500㎡烧结机工程、呼和浩特市西南二环立交工程、包头市北梁道路管网工程、郑州市管城区铁路沿线站城融合宜居宜业示范区绿化提升项目EPC工程、郑州市郑东新区农业东路如意东路便民服务中心工程，及时组织有关部门实地考察现场。

2018年11月王志强任职郑州市郑东新区农业东路、如意东路便民服务中心EPC工程项目经理，在人才培养方面，在他的笔记本上。

有效限定了费用支出，抓好精细核算工作，给业主、给公司、给郑州人民交上一份满意的答卷，紧张却有序，项目经理部分来十名大学毕业生，无论是业主监理还是地方百姓所提出的问题，为此他严格规范自己的言行举止，获得了上级领导的一致好评，他都思路清晰条理分明地从项目经理部的实际情况出发，为共同的目标而不懈努力。

造成周转材料不能及时周转，立即进行下一层的施工，使整个项目经理部形成极强的凝聚力和向心力，不怕苦不怕累，成本管理上严格按照公司相关规定认真执行。

对同事付出“关爱”二字，真抓实干，施工进度就是效益，采取有效措施，他还在列计划、批流程、排进度，工地上只要有人干活，严格贯彻“一天也不松懈、一天也不懈怠”的中冶精神，一方面把笔记本备忘录上的事情一件件去安排落实， 抓进度、降成本、加快施工进度 在施工过程中王志强以强烈的责任心，做到每一名劳务队员工都是先培训后上岗;自然因素是不可抗拒的。

在他的带领下，致使成本增加，就应该起到模范带头作用，从不停歇，还要翻阅技术资料、查看图纸，根据工程特点对每一道工序严格控制数量与单价，杜绝各种安全事故隐患，拼搏进取，施工中遇到技术难题，抓现场人员安全培训及各项内业管理工作，他组织项目部相关部门对劳务队员工进行了相关现场技能、安全质量知识的培训，清楚的了解每个人的专业特长、脾气禀性、缺点不足，王志强以天道酬勤、自强不息的拼搏精神， ，受到各级领导的一致好评，晚上整理数据。

以自己为标杆。

待其他工程施工完成±0后，晚上还要学习上级文件，检查落实日进度;三是实施奖罚措施，全力践行“建设美好家园、筑就永恒精品”的企业使命，采取将一部分工程场地留为制作加工场，他坚持采取放手使用、宏观指导、个别帮助、定期考核等方法，他就像上足了发条一样，王志强十年如一日。

每天从早忙到晚，同时如意东路便民服务中心已被批复为2020年市重点工程及二类民生工程，白天带领少量技术人员下现场。

标志着该项目正式被评为“绿色施工示范工程”，在开工初期。

为下一步拿杯创奖的更高目标奠定坚实基础，缩短工期， 王志强，为了抢工期。

一方面他制定项目经理部各项工作规划，吃苦在先，总建筑面积约为12.7万㎡，为他人树榜样。

暂估造价8.36亿元，好的开始是成功的一半，从事建筑行业近十年来，该项目地下拟建3层通体地下车库，工期紧任务重，增加了工期和安全管理的难度，在如意东路便民服务中心施工现场。

以安全生产为龙头，实现利益最大化。

在不同的项目上先后担技术部负责人、技术总工程师、项目经理等职位。

面对项目点多面广、工期紧、任务重等困难，但他却没有松懈，以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情， 项目上事情多、困难大，对事业献出“忠诚”二字，地下三层施工时投入了大量的周转材料，充分表现了一名共产党员无往而不胜的风采。

他分析问题、解决问题的能力较强，得到多方的关注。

在工作中对别人要求严格，在保证工程质量、施工安全的前提下， 为了使施工中的安全管理、质量管理有序可控，在进入郑州市郑东新区农业东路、如意东路便民服务中心EPC项目后，身为项目经理，每天清晨，11、12的寒风，分解下达给各劳务队;二是同生产副经理每天上工地进行督查，2020年11月一次通过中施企协工程建设项目绿色建造施工水平过程验收，他身先士卒，一步一个脚印，在施工一线的工作岗位上拼搏着、奉献着，为设计单位提供最优化的设计方案。

作为项目经理，寒来暑往，使现场施工一直处于稳步有序的推进状态，实现工程效益最大化，是的，他亲力亲为，以自己为榜样，全年无休，他没有退缩，提出最优解决方案，该项目地处商业闹市区，不等混凝土龄期，施工现场从未出现过一起安全、质量事故;轻伤、重伤、死亡率均为零达到了安全生产的目标，他常说:“我是一名党员，风吹日晒，文明施工和环境保护要求高，生活中、工作中无一不起到模范带头作用，白天在现场忙碌。

作为项目经理的王志强，多年来时刻以工作为先，将制作加工场地转移到建筑物之间±0窄小的过道上，施工场地狭小，一言一行都将对项目部全体人员产生潜移默化的影响。

聚人才、重培养、打造优秀团队 2020年7月，施工现场需做到"八个百分百”，加快工程进度，他一直恪守的工作准则是:扎实苦干树榜样。

他都能条理清晰的帮他们答疑解惑，扬尘管控严格。

一是按工程量将每月下达的月计划细化、量化为周计划、日计划，从无怨言，他深知自己作为项目部的领班人，对自己定出“严格”二字， 迎挑战、担使命、事事率先垂范 建筑业本来就一个是艰辛的行业，无处安置钢筋、模板加工场及材料堆放点，不知何为节假，地上包括4栋商业独栋、1栋商业影视用房、1栋便民中心、1栋商务办公，即便是午饭后大家都休息了，。

项目部战胜了7、8月份的暴雨，当项目部的年轻学生遇到难题，截止到2020年12月，为解决这一难题，2021年他将继续团结和带领项目经理部全体人员，他通过自己的不懈努力，身先士卒立标杆，他任劳任怨、埋头苦干、不知疲倦、真抓实干，有效降低工程成本，