张文宏：超一流的原始立异不该有KPI 

图为张文宏在第三届复旦大学管理学院医疗健康工业峰会上。复旦管院供图

我国的生物医药能否打造世界级的“First-in-Class”？到底该怎么正确地实现科技立异？又该怎样合理地完成商场转化？近来，在第三届复旦大学管理学院医疗健康工业峰会圆桌对话环节上，国家传染病医学中心主任、复旦大学隶属华山医院感染科主任张文宏教授环绕“细胞与基因范畴技能立异的工业化和国际化”这一核心主题，与来自健康范畴的学者、嘉宾、校友们展开了深度讨论。

“我个人以为关键还是在于，让科创回归科创，让商场回归商场，一切都应该成为水到渠成的事。”张文宏说。

他指出，过分强调“科技转化”，必定程度上束缚了科研的生命力。他说，立异转化为什么有时分很快，有时分又很慢？这其间涉及“Me-too”和“First-in-Class”的区别。假如仅仅只是做“Me-too、Me-better”的东西，那自然会非常快，毕竟对别人的仿照从来都很容易。但是假如你想要率先发出一种美好无比、绝无仅有的“声音”，成为世界范围的“First-in-Class”，那必定要阅历绵长的探索过程，面临无尽的未知挑战。

他以20世纪50年代沃森和克里克发现DNA双螺旋结构的故事为例说，当时人们不过是觉得这提醒了生命的结构罢了，没有人知道后边会产生什么，更无法预料到未来是否会成长为一个全新的工业。

他以为，这也恰恰反衬出了今天咱们的科技立异普遍存在的问题——咱们往往过分强调科技立异转化的重要性，而忽视了科研行为本身。

“在我国的科技立异范畴，有很多科学家假如只是朴实做科研，往往会变得穷困潦倒，这就迫使他们在每发现一个新事物的时分，第一时刻想到的不是马上开展进一步研讨，而是赶忙成立一家自己的公司，然后把很多时刻糟蹋在商场转化、企业经营等自己并不拿手的琐事之中。”张文宏说，有些科学家或许会对自己的一点新发现而沾沾自喜，活跃进军工业界，以期快速变现暴富，但殊不知科技立异最终何时能够成熟转化，往往是难以预料的。

“假如所有人都只是盯着工业转化的一亩三分地来做科研立异，而不是凭借自身关于某个感兴趣范畴的终身热爱，那么这种科技立异很难拥有长久的生命力。”张文宏说，尽管咱们现在各行各业都讲究KPI，但是关于最顶尖的科学家来讲，原始立异恰恰不该该有KPI。

“爱因斯坦在20来岁的时分成功解说光电效应，并创立了狭义相对论，但是他的后半生却钻进了牛角尖，沉迷于自己的一致场理论中不再有伟大的发现。但普林斯顿不会由于他没有新的产出而否定他是一个伟大的物理学家，全球更不会这样以为，也不会这样要求他。”张文宏说，立异跟转化是两码事，“一个科学家假如老是想着把立异转化为技能，那肯定算不上真实顶尖的科学家。”

他介绍，自己每每跟学术带头人们沟通交流的时分，总是活跃鼓舞他们在国家资金支持之下，斗胆朝着社会公认有意义的方向继续深入研讨下去，寻找更多的立异发现，“我不会刻意为他们设置各种KPI或者条条框框。”

张文宏说，自己始终相信，只需科研环境足够朴实、资金投入力度足够富余，科学家们就会产生越来越多的立异思路，“乃至吸引到海外优秀的科学家也活跃加入并投身其间，逐渐将立异发现面向国际化。”