版权要保护，霸王遭讨伐。

视觉中国因“人类首张黑洞照片”版权标注问题陷入舆论旋涡后，紧接着又遭到共青团中央怒怼：“国旗、国徽的版权也是贵公司的？”

两件事复合发酵下，视觉中国微博公开道歉、关闭网站、被天津市网信办约谈。4月12日早盘，视觉中国开盘无悬念跌停，一夜间总市值从196亿元缩水至176.5亿元，市值蒸发19.6亿元。

随着事件的持续发酵，视觉中国网站被还被网友进一步解除，除了明码标价出卖国旗、国徽、故宫、烈士等图片外，甚至连国家领导人等图片素材在“视觉中国”上也被标注版权所有。

此举引发媒体炮轰，新华社也发文称，打着版权保护幌子做起生意，怕是不太合理。4月11日晚，人民日报微博就此事发表评论，极具讽刺的配图则使用了四个大字——“不敢配图”。

国家版权局4月12日也发布公告称，国家版权局重视图片版权保护，依法维护著作权人合法权益。各图片公司要健全版权管理机制，规范版权运营，合法合理维权，不得滥用权利。国家版权局将把图片版权保护纳入即将开展的“剑网2019”专项行动，进一步规范图片市场版权秩序。

视觉中国神秘的发家史和背后商业逻辑，也被一一裸露在众目睽睽之下。“勒索维权”模式成为视觉中国赚钱之道，也成为被群起而攻的核心内容。视觉中国及其旗下子公司涉及纠纷案件共万余条，案由绝大部分为起诉他人公司图片侵权。

时间财经找到一名曾与视觉中国深度接触的人士，他表示，视觉中国所谓“法务人员”，实际上是销售人员，当发现他们所谓的版权图片被用时，然后，发侵权律师函，再具体的谈判中，会通过相关官司案例忽悠对方，最后通过合作方式购买图片。

“勒索维权”商业模式

公开资料显示，视觉中国创建于2000年，2014年，视觉中国借壳远东股份在A股上市，当时视觉中国旗下已经拥有CFP、华盖创意（GettyImages中国）、东星娱乐和视觉中国网站四大关联品牌。

据了解，视觉中国的商业模式是，视觉中国与“版权视觉内容”的生产者签署代理协议，获得内容的分销权；使用者通过公司平台付费获得版权内容的使用授权，相应的内容生产者获得按协议约定的分成。视觉中国的合作方包括超过30万名的签约供稿人及240余家版权内容机构。

这是一门赚钱的生意。根据2018年三季报显示，营业收入7亿元，实现归属于上市公司股东的净利润2.2亿元。其中占上市公司总收入81.81%的公司核心主业：“视觉内容与服务”实现营业收入5.7亿元，同比增长34.48%，视觉内容与服务的毛利率达到64.32%。

视觉内容与服务从字面意义上看就是卖图赚钱，随着微博、微信的崛起，自媒体应运而生，对图片的需求激增，视觉中国卖图赚钱却偏离了正轨，开始转向版权诉讼，被外界称为“勒索维权”的商业模式。

天眼查数据显示，2009年至今，视觉中国上市主体视觉（中国）文化发展股份有限公司的法律诉讼有141条，其旗下两家公司汉华易美和华盖创意分别涉及4011条、8000余条法律诉讼，三家公司涉及的法律纠纷案件共计达1.2万条之多，其中案由绝大部分为起诉他人公司作品侵权。其中也不乏熟悉身影，包括中金在线、广发证券、光大银行、腾讯、百度等知名企业。

北京商报报道，一名机构新媒体负责人介绍，之前就与视觉中国有合作，以3000余张图片一年20万元的价格合作。但近期遭遇了三起“不得不做的”图片合作，分别涉及图片库全景网络、壹图网、河图创意，先以高额索赔发出诉讼或者诉讼警告，然后寻求和解，达成合作。

“涉案图片每张索赔5000元不等，但最终如果和解，通常按照销售价格，每张60元-200元。200元是每张侵权图片的和解价格，最主要的是达成框架合作，在官网充值6万元、1万元左右，看谈判效果。”这位新媒体负责人说。

视觉中国从发律师函，到和解达成合作，再到对薄公堂，都是冲着利益而去。达成合作能赚钱，对簿公堂对方败诉也能挣钱。而平台三十万签约供稿人所占的版权服务费用为2.08亿元，这意味着每个供稿人每年人均拿到的版权费用不足700元。

2017年，视觉中国的图片追踪系统“鹰眼”正式亮相，该平台包括自动全网爬虫、自动图像比对、授权比对自动生成报告等多项自主研发的技术能力，自动处理约200万/天以上的数据，能够追踪到公司拥有图片在网络上的使用情况，并提供授权管理分析、在线侵权证据保全等一站式的版权保护服务，大幅降低版权保护的成本，能有效保护版权人的利益。

这一套系统的发布，却让视觉中国把维权做成了一门“生意”。