在职场中向领导汇报工作，是每一个员都要经历的事情，但是实际上很多员工向领导汇报工作是不得要领的，也经常因此害怕向领导汇报工作。而不会向领导汇报工作，对一个职场人士升职成长来说，是很不利的。

那么，如何向领导汇报工作才能让老板满意呢?下面为大家分享三个方法。

1.结果先行，不要纠缠细节

向领导汇报工作，要掌握一个技巧。就是要想办法在最短的时间内，把你的工作汇报清楚。有一个极端的情况就是，在你与领导乘坐电梯的30秒钟内完成你的工作汇报，并且要求汇报全面、到位。要做到这一点，你就必须采取结论先行的汇报策略。也就是说，当你向领导汇报工作时候，首先要把你的结论说出来。然后当领导个询问细节的时候，你再汇报细节。千万不要过于纠缠细节，让领导半天也听不出所以然来。

比如，比如领导让你去某某公司对接销售工作，结果在路上乘坐了地铁，又挤了公交，然后又使用共享单车，历经千辛万苦来到了某某公司。结果该公司负责对接销售业务的人，正在人事部门处理紧急事务，等了两个钟头才回来。然后又花了半个钟头将销售业务讨论完毕，并顺利地签署了协议。应该说，整个过程还算还算比较圆满的。

此时，你急匆匆的跑回公司，向领导汇报销售工作对接的情况。假如你的领导就在等着你汇报销售工作对接情况，你却从头到尾把“整个去某某公司的路上乘坐的公交通工具，以及在等待业务人员的过程，都详细的复述下来”你的领导听了你一顿啰啰嗦嗦之后，才听你说：已经完成了销售工作对接。他的心里肯定把你骂了100遍丶1000遍都不止，最后只能对你说：汇报就到此为止，我有急事，你先去忙吧！把你轰出办公室。

实际上，很多人都不不知道，向领导会报工作的时候，我们应该结论先行，然后具体的细节要等领导询问的时候，再进行陈述。否则，你啰啰嗦嗦地说了一大堆，只能是吃力不讨好，而且会被领导认为你不够专业。

比如，“某某老总，你好，今天下午你让我到某某公司对接销售业务，总的进展比较顺利，我们已经顺利了把初步协议谈下来了。你看这就是我们将要与某某公司签定的协议条，你看看接下来我们要怎么办？”领导可能说，你先放这边吧，等有空时再慢慢看。总之，领导不会对你发怒。

为什么我们汇报工作要结果先行？要知道，领导要考虑的是全公司的事，他只能用最少的时间来听取你的汇报。实际上很多时候，领导只要知道你对事情的处理结果，而对于具体处理事情的细节，只有他觉得认为有必要的时候才会询问你。如果你坚持结果先行的工作汇报方法，领导就会认为你办事老练，从而对你更加信任。

很多时候，领导更关心的是结果，而不是过程。

2.不在其位，有时也要谋其政

作为职场人员，平时除了做好自己的本职工作以外，也要学会把焦点放在领导关心的事情上，而不是自己认为重要的事情上。因为我们作为职场的每一个人，除了干好自己的本职工作，也要站在公司发展的角度思考相关问题。这也是自我加压，提升工作能力的一个有效途径。

每一个公司的发展，有其长远目标，也有它的阶段性目标。具体的来说，公司有10年发展计划、5年计划，也有每年的年度计划、每个季度、每个月份的工作计划。这些计划从大的方向，你也要有一个总体的把握，而对于每一个月的工作，你更要知道公司领导关心的核心工作是什么？最紧迫要完成要处理的事物是什么？因此，你平时要有意识地思考这些问题，等到在向领导汇报工作的时候，也要有意识地把精力放在核心事物上。试想，如果领导最关心的事情，你能够提出很好建议，那他就会对你另眼相看，觉得你是可堪大任的人。