所谓的订单农业，其实就是csa(社区支持农业)的一个延伸，是指农户根据其本身或其所在的乡村组织同农产品的购买者之间所签订的订单，组织安排农产品生产的一种农业产销模式。订单农业很好地适应了市场需要，避免了盲目生产。

 

现在新兴起来的订单式农业因其特有的产销模式，深受广大农户的信赖与好评。订单农业想农民之所想，采用正确的方式方法有效的解除了农民的后顾之忧，更好的体现了现代农民的进步思想及现代化发展步伐。订单式农业采用特有的产销模式，将是未来带动农民发展致富的主要形式及方法。

 

目前，订单农业作为一种新型农业生产经营模式，已成为农业供给侧结构改革的重要方式。

 

订单农业作为一种新型农业生产经营模式，是农户根据其本身或其所在的乡村组织与农产品购买者之间所签订的订单，组织安排农产品生产的一种农业产销模式。

 

此模式很好地适应了市场需要，避免了盲目调整、盲目生产，是目前农业供给侧结构改革的重要方式，并取得了一定的成效。

 

 

几个关键点

 

1、单子如何来

 

订单!订单?单子从何而来?自己找还是别人找上门?目前也只有这2种形式。

 

其中，种养殖户自己找订单，需要有一定的规模和

 

基础，并且已经形成了标准化种植。否则，你的市场很难打开。

 

单子找上门，很多情况下订单农业会与某一个大户或者当地政府签约订单协议，之后农民或者基地按照标准进行种养。

 

2、谁来执行订单

 

单个农民很难完成订单农业的需求。因此，种养殖大户或者农民合作社、大型家庭农场就成为订单农业的先锋。

 

因为，这些大户具有现代化农业经营模式、标准化生产方式、核心的具有规模化，能确保供应。

 

所以，散户或者农民是不适合签订订单农业协议的。但这些散户或者农民可以加入农民合作社。

 

3、谁来监督

 

这里指的监督是订单企业的监督和签约农户的生产监督。

 

生产方式的监督，订单农业规定种养殖生产者必须按照协议标准进行生产。其中比如种植产品规定不打农药化肥、少用农药化肥;养殖产品规定不用饲料、养殖环境的监督。有些农户为了提供数量，而违背协议，采用农药和饲料。

 

因此，生产监控谁来监控成为采购方或者消费者聚焦的方向。

 

农产品市场下跌如何确保收购;农产品价格上涨如何防止农户毁约。这2点一定要找到一个平衡点或者机构来监督。

 

4、如何卖

 

采购方一定是拥有强大的营销渠道或者加工能力，否则在因受农产品价格波动就会导致弃单事件发生。

 

如何卖或许不是农所户考虑的?但如何卖直接决定订单农业的延续性。

 

 

几种模式

 

1、社交电商+供应链模式:预农山庄

 

农业经营者除了与商超、加工企业、龙头企业签订订单协议之外，还可以自己与用户直接签订订单农业。这就是认购、认养等新型订单农业模式。

 

预农公司推出的“趣种地”认购项目，市民每个生长季花500元认种一分地(约66.7平方米)，就可当上“庄主”，并获得20公斤有机米的收成。

 

该公司为认购土地的消费者，开通农场视频监控系统，消费者可以通过手机客户端或者电脑PC端全程监控有机水稻生产过程。

 

认购者除了能获得有机大米产品之外，闲暇时间还可以来自己认购的天地进行耕种或体验农趣。

 

当前，“先找市场、再抓生产、产销挂钩，以销定产”为特征的订单农业，更是搭载“互联网+”的快车，与互联网逐步进行深度融合，给农业生产销售提供方便，为农民收益“保驾护航”。为区域农业发展和地方精准扶贫提供了有力的支撑。

 

预农山庄将订单农业发展作为发展农业产业的重要环节来抓，以订单合同促规模、以农产品品质拓市场，以订单农业增效益，目前已与农户签订合同300多份，带动和辐射数千家农户致富;努力完善“龙头企业+平台+农户”经营模式，依托大型加工企业，采取订单农业的方式，将精准扶贫户组织起来，通过社交电商等渠道，与企业签订产销订单，确保贫困户增产增收。

 

4、公司+农户模式:温氏

 

温氏集团能够成长为畜禽养殖龙头得益于其独特的发展模式--温氏模式。具体来说，温氏模式主要涵盖三点:

 

(1)推行紧密型“公司+农户(或家庭农场)”产业分工合作模式，轻资产运营迅速扩大养殖规模;

 

(2)全产业链运营，提高生产效率;

 

(3)实行全员股份合作制，激发员工生产积极性

 

紧密型“公司+农户(或家庭农场)”的产业分工合作模式是温氏集团养殖规模能够快速成长的根本原因。

 

紧密型“公司+农户(或家庭农场)”模式有效实现集团与养殖户间优势互补，公司负责养殖的规模化战略推进，农户负责养殖的精细化运营，并通过价格保护制度和风险控制制度，保证合作的稳定性。

 

对于普通的企业来说，要承担社会责任，履行扶贫义务，通常意味着额外的压力和负担。但以温氏这样的模式与结构，贫困劳动力可以轻易吸附上去，在“公司+ 农户”后面再附上一环，变成“公司+ 农户+ 贫困户”，融入其基础经营模式中，并迅速拥有产生价值的能力。这种能力，其层次超出了温氏自称的“精准扶贫”概念，简直可以称为“模式扶贫”。

 

温氏的“模式扶贫”，其实是将帮扶对象视为温氏自己未来新的基础根系来培育。这一思路，与教育扶贫、产业扶贫的思路如出一辙，都是从根本上解决贫困问题，只是其并非由理论出发，而是直接投入实践、融入温氏体系的实际运行。

 

订单农业的根本是帮助农民破解农产品销售难题，但订单农业自身的原因又在于标准化与规模化。

 

如果，订单农业不能在标准化、规模化上寻找破解方案。订单永远都是买卖。

 

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