小米50亿布局新零售社交电商

一  社交电商平台中目前唯一一个世界500强企业

小米公司是世界500强企业，有品有鱼对比其他社交电商平台碾压式的背景实力，不需要因为融资而做出短期决策影响平台的长久发展，做这样的平台才能够长久稳定地赚钱！同时说服成本是非常低的，基本看懂趋势的人核实是小米公司旗下的，都会加入！

有品有鱼作为小米有品旗下的精品驱动型社交电商平台，它的产品构成是：小米自营产品 小米生态链产品 第三方优质产品。

什么是小米生态链：自2013年开始小米将电子产品累积的爆款经验成功复制到生活消费品。小米共投资和管理建立了超过270家公司，其中，小米整个生态链体系已有90多家硬件公司，2018年5月份有品App更名为小米有品。18年仅6000个skuGMV达到了百亿规模。

小米有品秉承小米始终坚持做“感动人心，价格厚道的好产品”的理念，作为小米在生活消费品领域的主阵地，有品致力于为用户提供高品质，高颜值，高性价比，有科技感的生活消费类产品。

线下小米有品店，人气火爆！  生态链投资就是小米围绕自己建立起一支航母舰队，生态链基于小米主业的土壤，其发展速度却已远超小米主业，小米有品学习的是Costco模型。Costco大概只有4400多个SKU，但足以覆盖用户80%-90%的生活场景，美国的Costco每年销售额能做到1000多亿美金。

小米有品有鱼的目标是覆盖用户90%的生活场景，每个场景或者每个品类只选两三个产品。Costco是线下实体店陈列，他们测算出来四千多个SKU最合适。小米有品因为是电商，空间会更大。小米有品有鱼预计到1万个SKU的时候将会进入一个稳定期，进入一个比较好的状态

有品有鱼真正有威力的是小米整合供应链和生态布局的能力，任何商业模式，最终还是要回归到商品本身。我们听到很多平台说自己什么都卖什么都有，现在消费者都精明，通货类的平台哪个平台便宜就去哪家买，最终还是会进入到一个价格大战中，不是假货泛滥就是平台生存艰难。小米的生态链保证了它会源源不断地生产更多的优质产品，这才是社交电商的核心竞争力。

四，可以闭着眼睛买的平台：高质量，高颜值，高性价比 变态级品控

所以小米的产品可以做到综合净利润率永远不会超过5%。  对于说小米产品价格贵的人，一定是没有体验过小米产品的性价比的。  小米产品一定是同等价位中性价比最高的。

罗振宇说永远不相信小米可以开线下店的。后来终于知道答案，用一句话总结就是：很多人进小米店都是闭着眼睛买的，它的东西足够好，且足够便宜，且雷军不赚你的钱。小米线下店的坪效可以达到27万元，相当于4.5个优衣库，6个海底捞，6.7个星巴克。

一直被人诟病的社交电商的服务能力，而这恰恰是小米最强大的基因了，沿袭小米整个售后服务能力，其实小米在业界的标准不是国际，而是以欧盟的标准打造产品。所以产品资质，工厂验证，质量报告，场景测试，素材审核和内测报告六大环节。    雷总反复强调 ，品质是重中之重，用户满意度是重中之重，用户口碑是重中之重。所以，品质是小米生态链模式走下来的根本保障。此外品质也是一种效率。小米模式的核心就是效率，而提升品质本身也是对效率的一种提升。

五，5G时代到来，小米是世界上最大的物联网公司

早在2014年开始我们就开始布局AI生态，那时是从手机周边的智能硬件开始的，包括一些手环、移动电源等一系列手机周边的产品，在与用户的沟通过程中我们渐渐发现用户有很多连接到网络的需求，我们投资了超过100个生态链公司。

小米IoT现在是全世界最大的物联网平台，大概有1.71亿台设备联网。覆盖国家和地区200 人工智能助手小爱同学月活超过4550万

通过万物互联，这就是未来的家，这样的家是你想要的吗？“一个家庭一般有17个开关，每年有近2.5万次的开灯关灯。如此频繁的操作，有没有痛点？很多人可能有这样的吐槽：世界上最远的距离，可能是床与开关的距离，尤其是在冬天……”