滴滴背后推手朱啸虎出来回应了,双方没考虑合并。郎无情妾无意,吃瓜群众散了吧!
张颖在创投圈一直以特立独行著称,朱啸虎却是让张颖发出感叹的人。他曾说,自己的公司主要靠整体管理,而他(朱啸虎)凭“一个人厮杀,就能抓住滴滴、饿了么、ofo这些独角兽公司”。
的确,朱啸虎凭一己之力,将金沙江创投带进国内一线VC行列。不过,他雷厉风行的作风、犀利的言辞,也让他饱受争议。
为了给ofo站台,他在朋友圈里和投资摩拜的马化腾“互怼”,但朱啸虎之所以敢这么做,是因为他有足够的底气。毕竟,10年投出多个独角兽,不是每个投资人都能做到的。
朱啸虎:战成名前,也屡次溃败
朱啸虎从小喜欢数学,是典型的学霸。他先被保送到上海交通大学试点班学习通信工程,又被保送到复旦大学读世界经济学硕士,毕业后直接加入麦肯锡。
2000年,第一波互联网浪潮来临。朱啸虎为了抓住这波机遇,决定离开麦肯锡,创立易保网络,在网上卖保险,准备大赚一笔。
但明天和意外总是不知道谁先来,刚融完资,互联网就发生泡沫。为了生存,他带领团队转型做B端,为企业提供软件服务,但由于利润不高,回报周期长等问题导致公司现金流紧张,很长一段时间内,公司都没有盈利。
这段创业经历,为他以后转型做投资人,找项目看创业者有了更深刻的理解,他知道创业者需要什么,如何才能帮助早期创业者解决问题。2007年,他受邀加入金沙江创投,开始了他的投资生涯。
初入创投圈的几年,朱啸虎都岌岌无名,屡屡碰壁,一直在交学费。
虽然他投资的第一个项目带来3倍左右的回报,但随后残酷激烈的“烧钱大战”把他打得措手不及。
2011年,他参与投资的百姓网,明明赛道选择正确,但由于百姓网创始人王健硕武断、固执,在58同城和赶集网进行广告大战时,他硬是坚持不跟进,导致百姓网在市场竞争中处于不利地位。
朱啸虎并不恋“战”,转身投了彼时在团购领域排名第一的拉手网,从A轮跟到C轮。拉手网吴波不同于王建硕,他激进有野心。当时拉手网用的是拼命融资烧钱扩张的打法,但最终其IPO计划失败,这些都给了朱啸虎惨痛的教训。
他自己也说,“当你缴够了学费,机会也就来了”。
朱啸虎和饿了么创始人张旭豪的认识也颇有渊源,他在一次创业大赛中见到张旭豪,他认为张旭豪是可塑之才,有创业潜质,给他留了一张名片,那时张旭豪还是一名学生。毕业后,张找到朱啸虎,推荐自己的项目,两人达成共识,获得了金沙江创投数百万美元。
在之后的四年里,饿了么共完成六轮融资,估值超30亿美金,创下了全球外卖行业的最高融资记录。
饿了么也成为朱啸虎投的第一个“独角兽”项目,此后,朱啸虎的“春天”来了。
2012年,是朱啸虎投资生涯的一个重要转折点。这一年,他遇见了一个非常重要的项目——滴滴。
和程维初次见面时,朱啸虎和他只聊了半小时就确定要投资。速度之快,让当时的程维觉得不现实,心里还在想“这人不会是骗子吧?”直到收到金沙江创投的款项后,程维才打消疑虑,才真正相信他。
朱啸虎也倾力帮助滴滴,比如助力滴滴获得腾讯的投资。后来滴滴合并Uber之后,滴滴,成为出行界的霸主。
当初700万美元的投资获得了1000多倍的回报,滴滴也成为朱啸虎目前为止所投的引以为傲的项目之一。
朱啸虎:市场嗅觉敏锐
从那开始,朱啸虎似乎找到了自己的投资节奏,他的投资方向更加明确,他开始成为“风口”的制造者。在直播爆发前,朱啸虎发现海外的一个直播平台,突然火爆起来。
他用一个晚上的时间体验那个直播平台,后来他发现很多人都在玩,嗅觉敏锐的他,感到直播行业肯定会爆发,“这可能是个风口”,他说。
为了不错过这个风口,他立刻组织团队寻找国内做直播的平台,最终选定映客。
他爱玩游戏,比如王者荣耀。但他不是单纯的只玩游戏,而是边玩边思考,他在思考游戏行业还有没有新的机会,所以他投了狼人杀。那段时间,无论线上还是线下,都在猜“谁是狼人、谁是预言家”。
市场嗅觉敏锐、善于造势和攒局,都让他成为中国创投圈最炙手可热的投资人之一。
尽管有时口无遮拦,但在一个如此要求效率和回报的行业,朱啸虎和他的投资风格成为创投圈不可忽视的一抹风景线。
坚决不投60后,他有自己的投资风格
联友电讯董事长、60后创业者王学宗发的一条朋友圈把他推到风口浪尖上:“朱啸虎和他的投资助理,当着我的面,在桌子前很严肃地说:我不投资六零后”。
这让王学宗十分生气,不过朱啸虎倒也没和王学宗隔空对骂,而是选择删除好友完事。
由于早期项目投钱基本以投人为主,他就总结了一套自己的判断标准。比如,创业者的个人经历、家庭背景、心理承受能力等都在他判断评估范围之内。
在和创业者见面的时候,他会故意问创业者一些尖锐的问题来刺激创业者,以此来试探对方的性格和承受能力。
曾经做过学生会主席的戴威满怀信心的带着自己的ofo去见朱啸虎,没想到聊完商业模式之后,朱啸虎故意说,“我们觉得这个市场比较小啊。”
年轻气盛的戴威立马不高兴,转身就下楼,觉得朱啸虎不尊重人。但戴威也不是等闲之辈,在办公楼下百度了一下朱啸虎,又转身上楼,拿到了金沙江1000万人民币的A轮融资。
在资本的加持下,ofo一路狂奔,颇有IPO上市的劲头。如今,ofo一地鸡毛,还在深渊中拼死挣扎。
在ofo出现危机的时候,朱啸虎极力要促成ofo和滴滴合并,想套现而出,但戴威不干。对于他来说,作为一个投资人,他要为自己和LP获取最大的投资回报。
他曾经说过,“我们投资人,能投的企业是一年之内能赚回来的企业,我们最希望投的项目是六个月就能赚回来的项目。两年才能赚回来的,这个商业模式就是庞氏骗局。”
眼看ofo是一个无底洞,他只能离场而出。众人哗然,纷纷说朱啸虎太过无情和冷漠,“野蛮、无情”一度成为他的标签。
后来,只要他发现和创业者的价值观不一样,他就会快速的以某种合适的方式离场,只有及时止损才能保证他和LP的利益。
虽然这看起来不免有些冷血和无情,但在为自己的项目站台、做背书方面一点都不含糊。他为滴滴站台,最后滴滴成了600多亿美元的独角兽,谁敢说朱啸虎站台没有为其加分?
在他的投资理念里,他不单不投60后,女性、夫妻档、非北上广深杭、非985/211、BAT离职出来创业的第一个项目、CEO是销售出身而去做产品的人……都在他的投资禁忌清单里。
朱啸虎深知互联网企业讲究“快”字,他希望的就是“快”,通过快进快出的方式,实现机构资产的迅速增值。