数字化赋能规划企业向“三精”转型 

当前，在“加速数字开展、建设数字我国”的大形势下，修建业不仅是国民经济的支柱产业，也是数字化转型的主力军之一。规划企业作为修建职业开展的重要一环，怎么在数字经济浪潮下乘势转型，完成“精品、精密、精益”新跃迁，成为了一道“必答题”。11月1日，一场主题为“精品、精密、精益——数字化转型驱动规划职业高质量开展”交流会在北京举办，会议对规划企业怎么推进数字化转型等问题进行了讨论。

交流会现场

聚集职业痛点 打破“数据孤岛”

据广联达科技股份有限公司（简称“广联达”）副总裁、数字修建研究院院长刘刚介绍，专业化才能缺少、一体化事务才能缺乏、高附加值事务缺少，是当前规划企业转型面对的三大痛点。而关于处理这些问题的计划，他表明：“以客户为中心，以数字化转型方式处理规划企业痛难点问题，改变传统规划企业处于浅笑曲线底部现状，使规划企业向‘精品工程、精密规划、精益服务与管理’的‘三精’方向转型，然后发挥出规划的实践价值。”

长期以来，传统的数据处理与管理方式，使修建职业数字化运用存在一个较大问题，便是数据分裂。从规划、施工到运维，各环节信息彼此分裂，构成一个个“数据孤岛”，不可避免地造成多方重复性工作增多、工作功率下降、本钱糟蹋等问题。

广联达数字规划BG副总经理谭喜峰认为，加速数字化转型，驱动规划企业完成“精品、精密、精益”，关于打破“数据孤岛”尤为重要，需要从岗位层、项目层和企业层三个方面入手，迭代推进、相互促进。

岗位层首先要处理“让工程师乐意用”的问题，首要体现为岗位BIM（修建信息模型）化，其包含BIM正向规划和数据驱动的智能规划，满足规划师的规划习惯，以模块化和二三维协同提高规划功率与品质；一起，完成数据的云端存储，然后使得多专业协同功率提高，再以人工智能辅助规划。具体来说，岗位BIM化运用核算机代替了规划师重复劳动，释放了规划师的创造力，再经过云端协同渠道，实时同步构件级的多专业协同，运用生成式规划，高效生成海量计划，提高全体规划功率。

项目层的优化空间则首要体现为项目一体化，如规划测算一体化自动化，精准生成规划指标；规划算量一体化，本钱估算前置，项目更加可控；规划施工一体化，打通项目全生命期数据；项目管理一体化，提质增效，全过程精益化管理。

企业层则需完成企业渠道化，如才能渠道化和数据资产化，使规划资源沉积、规划才能复用，标准化规划流程，拉齐规划水平。在具体履行中，经过才能渠道化，“渠道+组件”的形式可以支撑事务拓宽与开展，渠道不仅可以沉积规划全过程数据资产，增强数据复用才能，还可以沉积企业规划才能，完成高水平规划才能拓宽与复用。

研制国产自主可控技能 推动职业数字化水平提高

BIM技能是修建业数字化转型的核心组成部分，加强国产化自主可控BIM技能的研制与运行，对我国修建业数字化开展至关重要。

根据20余年的职业积累和技能沉积，广联达现已迭代了三代产品，于2022年正式发布数维规划产品集，包含“广联达数维房建规划产品集”和“广联达数维市政规划产品集”两大版块的产品。

BIM图形渠道和技能是修建职业的核心引擎，广联达经过自主立异，完成在自有核心技能渠道上的智能化升级。发布的数维规划产品集是一款以广联达自主知识产权图形渠道为基础，根据国产三维规划渠道打造的全专业BIM正向规划处理计划型产品，变革了传统协作形式，打破各专业间的协同壁垒，大幅提高协同功率。一起，以规划数据来驱动规划场景的完成，在推进规划效果数字化交付检查的一起，促进国产BIM规划软件普及，继而提高整个职业的数字化水平。“值得一提的是，广联达三维图形渠道去年经过以谭建荣院士为组长的专家组鉴定，核心技能全体达到了同类技能国际先进水平，其中根据公役抖动的模糊布尔运算和云加端扩展的烘托引擎技能，达到国际同类技能领先水平。”谭喜峰说。

“广联达数字规划的愿景，是‘让规划创意无限传承’。经过咱们的尽力，让我国规划师运用适合自己的规划渠道，让全球规划师能多一个规划渠道的选择。”谭喜峰表明。